旅游景区,规划与策划分别侧重什么?有些什么关键点?

其实旅游景区策划与规划 , 是“铁路警察各管一段”的上下行业链关系 , 顺序是先策划后规划!
还是以我曾经为石家庄策划的“创意农庄”为例
首先 , 两者侧重面不同——我承接了这家市郊区的农业旅游项目之后 , 先是对它原有单一靠果树釆摘“一产”状态 , 提出了一个“产业升级”的总体思路:在现有的一千多亩林区增种果类树种 , 并进入“二产”建果品深加工厂和酿造果酒的酒窖 。然后充实利用林区绿树成荫和鸟语花香的清新环境 , 打造能够吃喝玩乐的“三产”服务业 。并提出了“古、土、朴、俗”的策划创意 。老板非常认可 , 并且立即实施 。
其次 , 正好石家庄当地一家规划院托人找到我 , 按我的策划案中谋划的“龙兴广场、虎驭台、江南水乡、麦饭亭、四合院”等场景 , 承接了“创意农庄”的设计规划工作 , 他们从专业、规范、标准化的角度完善了我的策划案 。
【旅游景区,规划与策划分别侧重什么?有些什么关键点?】至于说两者之间的关键点是什么?类似军队中的参谋部与作战部的关系 , 即策划出创意 , 规划做完善 。比如说我在策划中提出以“让游客入住农庄后 , 住得时间久 , 玩得流连忘返 , 吃的念念不忘”的盈利模式 。设计院就在民宿规划上加强舒适性 , 在餐厅菜品设计上注重冀味特色 , 在景区路径设计上有意形成曲径通幽……尤其是在我策划的政务接待、商业应酬、浪漫婚庆、老年康养、拓展培训等方面 , 规划的非常到位 。僅此!

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