公司简介宣传册模板 创业企业介绍范文

企业介绍范文一、创业计划书
创业计划书是创业者计划创立业务的书面摘要 。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准 。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合 。
写好创业计划书要思考的问题:
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金、规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,创业计划书范文的封面设计会让对方形成良好的第一印象 。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华 。计划摘要涵盖了计划的要点,创业计划书范文,以便对方能在最短的时间内评审计划并作出判断 。计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等 。
摘要要尽量简明、生动 。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素 。
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,创业计划书范文是对公司作出介绍,因而重点是公司理念和如何制定公司的战略目标 。
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容 。
【公司简介宣传册模板 创业企业介绍范文】关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等 。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,创业计划书范文要懂易俗通,使不是专业人员的投资者也能明白 。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍 。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等 。而人力资源管理是其中很重要的一个环节 。
因为社会发展到今天,人才已经成为最宝贵的资源,创业计划书范文的决定性造创性和动主性,更是要遵循科学的原则和方法 。
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任 。在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料 。经验和过去的成功比学位更有说服力 。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由 。
(七)市场预测
应包括以下内容:
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等 。
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一 。在创业计划书中营销策略应包括以下内容:
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策 。
(九)制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:

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