淘宝代运营挑选技巧淘宝店外包运营靠谱吗( 二 )

【淘宝代运营挑选技巧淘宝店外包运营靠谱吗】 代运营和厂家之间，和谐的只有一种情形，销售额让双方都满意。这种情况，大部分存在于代运营商和大的品牌之间，年销售额超过2000万的合作，合作持续的可能性比较大。
但是，如果年销额超过1亿，品牌商（或厂家）会考虑收回代运营改自建运营团队。所以，代运营和厂家之间的关系很微妙。销售做大了，厂家回撤。销售做小了，厂家会撤退。本质上，这就是一个不长久的合作。
在网上也有很多关于代运营的帖子、文章，，都是吐槽代运营坑爹的话题！
什么仇什么怨？这么多电商人告诫小白不要找代运营，是为什么呢？
现在代运营行业普遍存在的几种代运营合作模式：
1一次性收取巨额的服务费，保证销售额
一些代运营喜欢打包票来取悦老板，而老板很吃这一套。但是负责任的代运营公司往往是做不到的，但是皮包公司说大话不眨眼，你想要100万销量，我给你200万保证！不过，先给个30万块服务费，做不到就赔你10万。这些人基本上收了20万就不做事了。
2是收取盈利后的销售提成，不收服务费。这种模式看起来好像挺靠谱，但是这种收费模式在庞大的代运营队伍占少数。据派友爆料，这部分人不收商家的服务费，可能是另有所图：他们希望商家投入大量的直通车广告费用，然后他们积累运营经验。
3也有一些单项收费的代运营，比如给商家做自然搜索，按照流量增量收费，但却是刷出来的，没有转化就把原因归结为产品不行，宝贝详情页也不够好。
等等等等，模式众多。
4还有一些代运营服务商，说自己的运营总监是阿里原某某部门的高管，拥有各种渠道的资源云云，宫昱升想说的是，阿里是什么样的企业，如果有能力的人才会在乎几百万的年薪吗，这是个人才的社会，除非只有嘴皮子上的功夫，你懂得。
5：服务费加提点
这种模式目前是市场主流模式，也是商家比较认可的方式。运营公司给商家配备团队，团队成本运营公司和商家共同承担。店铺产生业绩，大家也一同分取利润。这是一种合理的合作方式，普遍被众多商家接受。
总结而言：优秀的电商代运营的公司有很多，但是那些完全公开的、无门槛的、确保赚钱的，都是有问题的。
他们给你画大饼的目的并不是为了鼓励你，而是为了打开你的钱袋子！
2015年，一家叫宝尊的公司上市，让电商代运营成为关注的焦点。宝尊为何能上市呢。根本是因为中国的电子商务市场足够大，大量企业需要转型做电商。
作为代运营服务商来讲想说：
任何一个行业，任何一个产品，存在即合理，虽然都存在一些不和谐的因素，但是也不能全盘否定这个行业的存在价值。
那么如何去选择代运营服务商呢？
首先要看一下这个公司的发展时间，选那些比较有经验的，有一定历史的公司，时间是一把杀猪刀，
长期的市场作用，让一些有实力的公司得以长久发展，他们往往能积累下有用的人才和技能，经验丰富能让整个合作更加默契。
不管那个行业，一个公司的发展都离不开诚信和实力；时间会给你答案；懂的人就懂了。
其次代运营服务商是提供的是服务，是基于好的销售愿景下提供专业的服务。
大部分厂家在考察代运营商的时候会问一个问题，你们能给我们保证完成多少销售额，这是一个巨大无比的幼稚问题。
做生意是有风险的，但是大部分人还是想把这个风险通通的甩给别人，吃亏的事让别人去做好了，自己就拿钱就大吉大利喽~ 很傻。没有100%的成功，既然是生意就肯定有风险。
代运营的过程是服务与产品的深度结合过程，代运营服务商是提供的专业的店铺操作服务，不要轻易试探给你服务的技术人员，这个我是替技术人员说句话，因为很多自作聪明的商家，会试探技术人员是否在为自己尽心尽力的工作，这种小动作较好不要有，以免伤了关系，得不偿失。正所谓“疑人不用，用人不疑” ，既然选择，就抱定信心为了共同目标去做分别的努力吧。

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