如何在淘宝上开网店（即使有了非常厉害的货源 ， 也要分析货源竞争力 ， 还有市场竞争度 。竞争度越大 ， 烧钱越多 ， 对技术要求高 ， 货源要求更加高 。所以判断市场竞争度才是最关键 。不做市场竞争激烈的生意 。市场激烈 ， 代表什么？千米赛跑 ， 人家已经跑了500米了 ， 你能追么？ ）
我们在选品的过程中 ， 可以思考一下 ， 如果有一些产品能够改善我们的生活 ， 让我们生活的更好 ， 这样的产品是不是更能符合买家的需求？但是这些小的需求消费者能够想得到 ， 但是商家未必能想得到 ， 因为这个需求太小太小 ， 做生意的人很难拍着脑袋就想到这样的生意 。
举个例子 ， 卖个衣服卖个鞋 ， 大多数人都能想得到 ， 这样的生意就很显然会比较难 。但是 ， 一些大家没那么关注的产品 ， 往往会好做一些 。举个例子 ， 除蚂蚁的 ， 这个需求是很小的 ， 你们家需要除蚂蚁吗?我相信百分之99的人 ， 家里都不需要除蚂蚁 。
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但是呢 ， 互联网就是这样的一个思路 ， 在互联网上 ， 由于我们服务的是全国的客户 ， 所以就算是一个非常非常小的需求 ， 1%的需求 ， 在中国 ， 1%的人口 ， 也有一千伍百万人 ， 对这个产品有需要 ， 万分之一 ， 都有十四万的人需要 ， 十万分之一 ， 都有1.4万人需要 。
在互联网 ， 我们就可以去做 ， 特别小的这种需求 ， 由于想到的人非常非常的少 ， 做的人也就自然少很多 ， 它就不存在一个很大的竞争 ， 除此之外 ， 再来看几款案例 ， 比如说 ， 墙体除霉的这个需求 ， 也是非常非常小的 ， 这些小产品 ， 如果把握准了 ， 市场是非常大的 。
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除了这种纵向的思路 ， 还有一种是横向的思路 ， 横向思路就是 ， 我们线下店 ， 只能服务周边人 ， 冷门产品放在店里面 ， 半年都卖不出一个 ， 所以些种产品就特别不适合线下 ， 但是对于线上 ， 这种冷门、细分的产品就非常好 。
比如 ， 吸纸币 ，
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其实这是一个玩具 ， 但是这样的一个玩具 ， 售假199 ， 销量高达1000件以上 ， 而且累计已经卖了几万个了 ， 这样冷门的产品 ， 利润其实还不错 ， 但是由于太冷门了 ， 所以很多的厂家是不知道做这样的产品的 。
对于经营者 ， 一定要有一个对于供需关系的思路 ， 别人都想到卖的 ， 它不一定就是好生意 ， 别人想不到去卖的 ， 才有可能是一个好生意 。
对于生活中的这些小需求 ， 一定不是每个人都需要的产品 ， 甚至不是99%的人需要的产品 ， 如果一个产品你判断出来只有1% ， 甚至千分之一 ， 万分之一的人需要 ， 我有百分之80的把握可以说 ， 这是一个特别适合新手做的一款产品 ， 在这样的基础之上 ， 可以通过数据看一下搜索指数和宝贝数 。
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这个玩具的搜索指数 ， 高达十一万 ， 而宝贝数只有几百 ， 可以想象 ， 这是什么样的一个好市场 。（当然 ， 现在去搜索 ， 一定不是这样了 。产品机会一直在变 ， 启发思路才是关键 。）
寻找货源：
电商能够做好 ， 跟身边的资源是有很大的关系的 。比如说 ， 我知道不少90后挣大钱的 ， 供应链都来源于身边亲戚 。。。自己去从零在阿里上整货源 ， 是很难搞定非常一流的货源的（除非和供应商打交道很有经验） 。供应商的实力 ， 决定你经营的最终潜力 ， 要重视 。秒懂生活扩展阅读
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