双十一由来介绍双十一是什么节日( 二 )

国内物价高，服务业价格低。
由于从业人员低工资的原因，中国服务业价格要远低于美国，比如快递、咨询、理发等；另一方面，由于货币发行引起的通胀，以及企业高税费高负担对消费者的转嫁，在不涉及服务时中国的物价又远高于中国，包括汽车、房子、食物、衣服、化妆品等。
由于房价、车价低廉，社会保障体系良好，人民不必为买房、买车、养老、失业而积累过多的个人储蓄，美国是全世界储蓄率最低的国家之一。中国人均GDP在全世界81位，储蓄率却长期位列三甲，消费不足，是中国经济长期的弊端。
“双十一”火爆是国民消费状况的真实反映。
了解上述状况，国人对双十一疯狂也可以理解了：收入低，必然对价格十分敏感；物价高，必然对降价产生渴望；服务业价格低，通过网购快递送货就更省钱。
改革开放四十年，很多人脑海中还残存着物质匮乏的记忆；而在新时期的人们还要面临新的三座大山，被住房、子女教育、养老等压力压得喘不过气来，平时消费意愿弱，不敢花钱，拼命攒钱，来应付未来的不确定性。
中国人太过压抑，一生为了家人和孩子太过操劳，需要一场宗教式的狂欢来释放，双十一的到来，给这种被压抑的消费欲望提供了释放的窗口：
首先，各种大降价促销活动，让人们觉得这时候花钱是“划算”的，可以节约资金。
其次，双十一成功的营造了节日狂欢气氛，让人们从某种压抑中突然解脱出来，积累的能量会短时间内大量释放，会产生报复性、反弹性的消费。

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最后，传统的实体店铺也有各种问题，比如渠道、地租成本高，导致价格贵；线下渠道信息闭塞，商家习惯于利用信息不对称获利，导致假货和虚假宣传比线上更多。中国传统商业的落后，反而使得新电商遇到的阻碍更少，得以高速发展。实体商开展大规模的价格战的能力也弱于电商，因此在网购大潮面前被杀的溃不成军。
营销战争：宁愿累死自己，也要饿死同行
对于磨刀霍霍准备已久的扫货党来说：双十一是一场游击战，要充分侦查敌情，捡回还给体育老师的数学，小心计算各种折扣和陷阱，像律师一样钻研文字漏洞；在选货中，要广泛骚扰店家，货比三家，游而不击，耐心的找出最弱的对手；在谈判中，要敌进我退，敌退我追，敌驻我扰、敌疲我打，彻底消磨敌人的耐心和底线，才能赢得最终的胜利！
而对平台上的商家来说，双十一是一场大规模战争，是总动员，是加班的时刻，是企业的综合性大考，个个要装备精良武装到牙齿，这是真正的生死关口，大规模的价格战你不想打都不行。之前的大量备货如果清不掉，接下来的一年别说切糕，稀饭都喝不到！参加活动是亏一点，不参加活动会亏得更厉害。自己赚不到钱，也决不能让对手赚到钱，利润？挥泪斩了！好处？挥泪送了！亏本？挥泪忍了！

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那么问题来了，双十一拉动的到底是GDP还是灾难？
首先要明确的是，双十一并不会真的让利于消费者。市场上商品的均衡价格由供求关系决定，购物节带来的短期波动不会影响长期价格——商家在活动中打掉的折扣，亏损的成本，一定会在平时的销售中提价补回来。消费者在用日常生活的的高价，补贴活动时的低价——不参加活动会亏，参加活动也不会赚，这无关道德，而是商业的生存逻辑。
其次，消费者付出了更大的不便利，物流堵塞在一起，快递一个月都未必能到，极大的提高了时间成本和交易成本。而对商家来说，业绩压力被集中在这个日子里，由于备货的压力、供货的迟缓，不可避免的面临大量投诉。在此之后，还要经历透支消费后一两个月的淡季，以及欲哭无泪的残留库存。

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大家都知道双十一是个套，还是疯狂往里钻，竞争的压力，平台的压力，群众的压力，制造了一场羊群效应的狂奔。管仲在《管子》里写道：“乌合之众，初虽有欢，后必相吐，虽善不亲也。”
消费者在各个店铺间来回穿梭享受便宜的乐趣，商人则拼命的用优惠和营销吸引他们，大家正如一群乌合之众，沉浸在真金白银的狂欢之中。而狂欢过后，一地鸡毛。中国人爱扎堆，爱比较，爱炫耀，马云用这种疯狂做了一次透支性的营销，增加了曝光率，增加了短期销量，但也放大了商业波动，增加了企业经营中的风险和不可预见性。

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