淘宝聚划算模式解读 淘宝聚划算团购网首页( 二 )


最为明显的变化是,今年手机淘宝改版,聚划算、今日爆款、淘抢购、天天特价在首页获得了多个显要位置,这意味着,用户并不需要经过跳转或搜索划动等,可以直接进入专门区域,获得了更多流量倾斜 。

淘宝聚划算模式解读 淘宝聚划算团购网首页

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在今年618时,淘系公开史上最大规模的“千万爆款打call团”玩法 。通过聚划算,天猫平台预计每天产生10个“千万爆款团”、100个“百万爆款团”,连续18天冲刺品牌主力爆款,推高交易额 。
也是从618后开始,聚划算开始在诸如双十一、双十二的大型促销活动中,被置于关键位置 。同时,今年聚划算还将聚划算大促升级为“99划算节” 。
阿里巴巴大聚划算事业部总经理刘博当时表示,这意味着阿里在这一购物节上更多的资源投入,不仅是一次最接地气、覆盖最广地域用户的“划算节”,更会给商家带来新的增长机会 。以“99划算节”为契机,聚划算将通过新的数字化工具,为下沉市场创造10000亿生意增量 。
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聚划算下沉引擎的发动,带领阿里往下沉市场扎下去 。阿里巴巴2019年Q2季度财报显示,淘宝新增的3400万用户中,就有超过70%来自下沉市场 。
拿送上消费者餐桌的19块9一斤的猪肉来说,之所以能将价格压低,就源于聚划算对农产品上行的“方法论”把控 。
除平台发券,补贴消费者外,农产品基地规模供应的方式,也最大程度地降低农产品种植、养殖成本;同时,原产地直供、冷链物流直送到家的模式又消除了层层代理商的流通成本 。对产品实时销量的把控也保证了商品新鲜 。这背后,依托的是整个阿里生态的助力 。
聚划算全供给的策略正惠及更多商家及品牌,2019年以来,聚划算的全面“复兴”,带动品牌商家和产业带商家加速覆盖下沉市场人群,也为它们带来了可观的生意增长 。聚划算数据显示,今年前8个月,聚划算上有超过80个头部品牌同比增长超过50%,47个品牌同比增长超100% 。
最大变量的「套路」最开始时,聚划算定位是,让消费者用更少的精力,买到更合算的商品 。聚划算要做的是把好商品关,提供性价比高的商品,但这早已不再能满足用户对商品的多元化需求,也难以支撑更复杂、完整的商业形态 。回顾来看,淘系成功挖掘下沉市场的增长红利,关键在于聚划算的全供给策略 。
在数据赋能,开放流量入口,为商家降低营销成本的同时,通过各类供给策略,深度耕耘下沉市场 。在供给侧上,聚划算的确没有什么秘密 。关键就在于品牌愿意给出正品、实惠的价格;平台小二通过精心选款,限定SKU的规模,让产品更精,在价格优势的情况下,同时保障产品品质和售后保障 。在百亿补贴活动中,这些“套路”也得以实施 。聚划算百亿补贴最关键的一点在于,参与百亿补贴货品是聚划算精选SKU外,还有一部分源于阿里自营平台,这使得商品在正品上更有保证 。
同时,百亿补贴计划中还有一部分是“品牌直降” 。聚划算会发动品牌官方旗舰店做官方正品的降价,消费者真正获利的同时,也强化了品牌的曝光,让品牌可以更快地触达更多新客 。溜溜梅电商总监杨凯曾总结称,数据分析发现,线上人群买东西并不是冲着便宜,冲着量贩去买东西的,而是想要“占便宜”的体验 。
溜溜梅从2015年开始与聚划算合作,杨凯的经验是,聚划算能让产品更快的到达消费者手中,过去的新品需要一个月才能到达门店,而现在消费者接触产品的速度最快能在一周内 。
同时,消费者的洞察可以通过平台更好地反馈到厂商,让厂商快速知道消费者对产品的接受程度 。按照刘博的说法,整个阿里经济体有着强大的货源储备,明确的正品背书,聚划算的高效营销能力,可以让货品更加精准地触达用户 。他还强调说,聚划算百亿补贴是进一步占领用户心智的战略动作,“我们要最大限度地发挥聚划算平台的优势,为品牌正品打通下沉市场的通路 。”

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今年天猫双11期间,聚划算就联合品牌推出若干定制款,品牌商品将会以极致的低价呈现在消费者面前,这将帮助他们更好触达下沉市场消费者,获取更多新客 。
在品牌定制上,聚划算也是多条腿走路 。聚划算品牌定制负责人奥钉告诉Tech星球:品牌和品类升级的定制,并非只是做产品简化和便宜,这是误解 。通过数据,发现消费者需求更旺盛,对品质和品牌要求更高时,聚划算其实会做差异性对待 。同时,在不破坏原有价格体系的前提下,给出超高性价比的商品 。这就包括和大牌合作,或与大牌合作推出平价副牌,即推出子品牌 。聚划算合作品牌下沉力也同样可观 。

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