甩甩宝宝东西是正规平台吗 甩甩宝宝怎么赚钱

甩甩宝宝信息速览
对话人物
黄鹰
甩甩宝宝创始人兼CEO
对话时间
9月28日
对话现场
第二届巴问农业大会
(杭州)
详细地址
杭州市余杭区仓前街道
良睦路1399号
梦想小镇互联网村
19幢1号会议厅

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黄鹰
说起新一代社交电商平台甩甩宝宝,最大的亮点莫过于其高歌猛进的发展速度 。甩甩宝宝隶属于鲸灵集团,2018年6月成立,上线后四个月单日GMV就突破了1000万,是行业内成长最快的小程序社交电商——最快实现5000万用户,最快日销破千万,最快完成融资10个亿……一年多时间完成5轮融资,金额近20亿元人民币 。去年双十一,活动交易额破了1亿 。目前,品牌单日销售破百万已成常态 。

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腾讯阿里“合体”的超牛创始团队
甩甩宝宝隶属鲸灵集团,它的成功并非无源之水,其管理团队的阵容相当豪华,可以用腾讯阿里“合体”来形容——
鲸灵集团创始人邬强强(鬼谷),是阿里的前高管、聚划算总经理,操盘过千亿级的平台,阿里十年老员工;
黄鹰(猫儿)是甩甩宝宝CEO、鲸灵集团合伙人,原天猫、飞猪用户体验总监,阿里巴巴十年员工 。从2010年开始连续六年负责天猫双十一体验设计工作,双十一项目组核心成员,有丰富的实战经验;
集团副总裁三蛮,腾讯阿里技术总监,曾在腾讯搭建QQ旅游、微信公众号等系统,在阿里,曾任阿里妈妈广告平台风控平台,菜鸟供应链,平台的技术负责人 。
这样的创始团队,带来的各方资源自然是异常强大 。
优势:
供应链资源+流量支持+技术实力
电商的核心竞争在于供应链,来自阿里的核心创始人自然把强大的供应链资源一并带到了鲸灵 。甩甩宝宝目前入驻品牌10000+,未来要做到10万 。
同时,腾讯的投资以及微信生态独有的流量支持,让甩甩宝宝拥有了可以成长为体量直追甚至超越拼多多的机会 。
技术的硬实力也是甩甩宝宝的核心优势之一 。其CTO就是原先腾讯云和微信公众号技术高管的三蛮 。现在甩甩宝宝很多营销活动和腾讯都有专门和唯一的合作,可以在微信群里面去定制很多专属群功能 。

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模式:
掌柜/KOC是流量裂变生态枢纽
除了管理团队,技术和供应链的实力碾压,甩甩宝宝锁定的赛道,以及采取的以掌柜/koc为枢纽的流量裂变生态,也是其增长强驱动的优势所在 。
与传统社交电商不同,甩甩宝宝定位于S2B2C社群Mall,主要模式以品牌商品限时特卖为主,以72小时轮播特卖的形式,为用户提供品牌直供货源、物流及售后服务,小b代购(甩手掌柜)在社群关系中连接消费者和品牌商品,其中,掌柜/KOC是流量裂变生态枢纽 。
在甩甩宝宝平台,掌柜是一个KOC——消费者意见领袖,他可以通过甩甩宝宝以及微信流量支持,获得私域流量,然后通过信任关系拓展业务,把质优价廉的商品卖给自己的粉丝/消费者,与此同时也发展新的掌柜,形成裂变式增长 。
核心:为性价比而生
据甩甩宝宝创始人兼CEO黄鹰介绍:
“我们的核心是为性价比而生,这是一个很典型的用户心理,每个用户都希望买到划算的商品,但不等于为了便宜而要放弃品质 。
在黄鹰看来,社交电商的核心是超越用户体验:确定的服务能够带来信任关系,不确定的互动来超越用户的期望 。
一方面,社交电商里最大的特点是反馈链路变得非常短、非常快,能够快速让用户体会到商品,快速体会到客户的意见,快速体会到供应链的响应,所有的东西都比原来的快,这个“快”不是刻意为之的设计,而是整个闭环变得更快,更高效 。
另一方面,供应链的核心是稳定 。从消费心理学来讲,确定性是安全感的来源,所有的消费模型都是在解决焦虑问题,例如比价的焦虑 。而不确定性带来的价值冒险和探索 。
所以,甩甩宝宝认为,社交电商用户只需要做一件事情,就是持续地建立连接 。如何让普通用户可以更方便地进入到这个网络里来,实现最快的连接 。对此,甩甩宝宝抓住了三个很关键的问题,短、平、快 。
第一是短,使用新平台或者面对新鲜事物,面临最大的问题是认知的问题、成本的问题,所以在传播路径上要最短 。微信做了革命性的小程序,构建了最短路径,不需要注册,也不需要下载,在聊天的过程中,马上进入平台,来发现平台的优势 。

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