吃透这六条职场生存法则，升职加薪很容易！

为什么有些人一直很努力，他就是爬不上去？就是因为他根本没吃透这六条职场生存法则。

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吃透这六条职场生存法则如果你听我的，把以下这六点做到了，你老大要还是不给你升职、加薪，你直接过来找我。
首先第一点就是听领导交代事儿的时候要学会主动表态，所谓公、私、占、私、私事件才是死忠上级的表现。说的意思就是公开场合领导说干咱就干，那种时候别质疑或挑战领导的权威，领导咱这事儿咱凭的是什么？咱哪来的自信呢？完犊子了，领导没权威，整个团队群龙无首，对谁都不好。所以公开场合要学会主动表态，维护领导权威，你可以私下场合给领导提建设性意见，只要你的出发点是为领导好用、讲究场。分寸，领导一定会理解你，并把你当自己人。最蠢的就是在公开场合扭扭捏捏、一声不吭，生怕主动表态让别人怀疑自己，拍马屁，私下场合发现问题也从来不提，即使急了怕领导嫌弃又不坚持，这其实都是一种自私的表现。同意吗？
第二点呢就是有事儿的时候一定要提前足够时间去预警。有些人干事的过程中遇到问题总是怕提出来，让领导觉得自己无能，所以就一直压着，指望着这事慢慢过去。其实这是一种回避责任的表现。因为问题越搁置就会变得越大呀，他不会因为你的幻想而转移，而事儿越大，你就越不敢跟领导说，直到东窗事发，领导发现了给你拍桌子，你怎么不早说？意思就是你早说事情也不至于这样，你提前跟我打招呼，至少还能回天有力，对不对？除此之外，
这第三点就是提事的时候一定要带着自己的主见，多提方案。不要总给领导提问题，领导这事该怎么干？领导那事该怎么干呢？领导雇你过来，不是让你反映问题的，是让你来解决问题的，同意吗？所以不要提问题，要提方案，并且不要只提一个方案，最好拿出两、三个你结合公司情况、自己想到的方案，让领导给你把把关。哎别让领导做判断题，多让领导做选择题。
第四点就是干事儿的时候要注重分阶段反馈，不要等领导问你事情的进展，而是要主动给领导汇报你的进展，并且还要分阶段去说。比如月底要交工的工作，你可以每周花点时间先专门跟领导念叨念叨事情的进展，满足领导的掌控感，同时也让他感觉到你对工作的重视。所谓靠谱啊就是凡事有交代、件件有着落、事事有回音，你同意吗？
除此之外的
第五点就是干完事儿之后要养成经验复盘的习惯。公司创造可复制的无形资产。比如领导让你组织个活动，你把活动办得特别漂亮，这只能得到领导一时的欣赏，可你不能把活动前、活动中、活动后所有的经验形成一套方法论、人人可复制的会务组织流程，你就有机会进核心层了
还有第六点，就是出事儿的时候要有自残式担当的态度。在职场上犯错并不可怕，可怕是出问题的时候我们如何面对自己的错误。太多的人是习惯性推责，不是什么什么原因，要不是谁谁谁也不至于这样。其实你这种说法呀，既不解决问题，又让领导瞧不起，又一点儿不利于自身的成长。所以永远记住，一个人能扛多大事儿就能成多大事儿。根据我过去十几年的经验，但凡出了问题敢于主动自拔的人，没有一个混不好的，而出了问题让别人背锅的人，没有一个有好报应的。
【吃透这六条职场生存法则，升职加薪很容易！】

吃透这六条职场生存法则，升职加薪很容易！

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