这也是为什么在上海迪士尼主题公园的收入中，门票占比还不到 30%，收入大头都在 IP 上 。而国内的几大主题公园品牌正好相反 。
以海昌海洋公园为例，2020 年，这家主题公园的门票收入是 6.35 亿元，占比接近 60%，而饮食之外的商品销售额仅为 0.59 亿元，只占了总收入的 5% [8] 。
说到底，缺乏好 IP 还是本土主题公园的硬伤，毕竟孩子长大后可能还会想要一根魔杖来 cos 巫师，却大概率不会想要光头强的同款安全帽 。

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