东京迪士尼度假区的财报数据就向我们透露了它是怎么赚钱的 。
从 2020 年 4 月 1 日到 2021 年 3 月 31 日,来东京迪士尼游玩的每个游客,平均花费了 801 元 。其中,除了门票和餐饮,他们平均每人还花了 242 元购买商品周边 。
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按照东京迪士尼的商品价格估算,这相当于每个游客都买了 1 个中型毛绒玩具或 2 个发箍头饰 。
这笔买周边的钱在北京环球影城大概也很难省下来 。
虽然还没正式开园,但环球影城的官网网店已经上线了小黄人、功夫熊猫、侏罗纪世界三个 IP 的商品 。其中,小黄人周边卖得最为火爆,从 15 元一个的鼠标垫到 2000 多元的小黄人陶瓷香炉,都有人下单 。
等进了环球影城,买买买的劲头就更足了 。连哈利·波特上学都要买根魔杖,作为普通“麻瓜”,空着手来霍格沃茨,岂不是很容易被费尔奇(霍格沃茨的看门大爷)抓到?
况且,环球影城的周边远不止哈利·波特 。
在经营更久的大阪环球影城网店中,可以找到 934 种形态各异的周边 。从史努比到 Hello Kitty,从挂坠到徽章,从吃的到用的,无不在吸引着你前来“剁手” 。
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值得期待的是,北京环球影城可能还会开发别的的周边 。因为不同环球影城之间,卖的周边也不同 。
在大阪环球影城,最贵的周边是哈利·波特的巫师袍,而在奥兰多环球影城,最贵的则是斯内普教授的袍子,售价高达 3194 元 。
看来不管在世界哪个地方,做一名合格的巫师都是件挺费钱的事,如果想做“混血王子”,那还得加钱 。
主题乐园要成功,还得 IP 吸引人不过,各地环球影城纪念品的差别可不止形态各异那么简单,因为这家公司会根据当地情况售卖不同的 IP 。
例如在奥兰多环球影城,你可以买到《金刚》《谍影重重》《速度与激情》这些电影的周边,而在大阪环球影城,你能买到《海贼王》《史努比》《芝麻街》这些动画的周边 。
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即使是同一个 IP,环球影城也会根据本地喜好开发不同周边 。
例如《神偷奶爸》这个 IP,除了有独立电影的小黄人,奥兰多环球影城推出的周边多是围绕小女孩安安,而大阪环球影城的周边则多是 Tim 熊 。
谁是 Tim 熊?看过《神偷奶爸》的人可能都没印象 。这不奇怪,因为它是小黄人 Bob 抱着的一个玩偶 。但就是这么个连配角都算不上的熊,在日本却十分受欢迎 。
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不难发现,IP 是环球影城、迪士尼这些主题乐园的灵魂支柱 。
普通“麻瓜”冲进环球影城可以圆了自己的巫师梦,在迪士尼可以做一场“在逃公主”“在逃王子”的美梦 。正是手握众多 IP 造梦,这些主题公园在全世界才能大受欢迎,并赚得盆满钵满 。
以上海迪士尼为例,开园一年后就实现了盈利,超过了华特迪士尼公司的收支预期 [5] 。
北京环球影城虽然还未开业,但中信建投研报估算,其每年的营业额可达 250 亿元至 300 亿元人民币 [6] 。
根据《北京日报》的报道,北京环球度假区一期的建设成本超 1000 亿元,以此计算,回本周期在 4 年左右 [7] 。
与迪士尼、环球影城的热闹相比,大部分本土主题公园就有点寂寞了 。
由于缺乏米老鼠、哈利·波特这样的超强 IP,绝大部分本土主题公园都没法做到靠周边来盈利 。
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多数本土主题公园,都采用了和地产、表演相结合的产业模式,有本土大 IP 熊出没的华强方特是为数不多将 IP 做成产业的主题公园 。
尽管华强方特的熊出没已是国产 IP 中的佼佼者,但由于受众年龄较低,以此为卖点的主题公园,大概多是孩子“带着”家长去玩,很难调动起其他人为其买单 。
而反观北京环球影城,不仅有吸引孩子的小黄人、侏罗纪恐龙,还有老少通吃的哈利·波特、变形金刚等 。为了吸引更多的中国游客,还在全球首次打造了功夫熊猫园区 。
同样擅长“造梦”的迪士尼也成功拓宽了自己的游客年龄层 。
根据中国旅游研究院的数据,上海迪士尼从 2016 年开园以来,不带孩子的 30 - 50 岁游客的占比持续超过 30% [4] 。根本不是大家印象中那个只适合遛娃、约会的游乐园 。
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