开书店货源在哪里进货 开书店的利润

在很多人心中开咖啡厅,服装店,花店是自己的梦想,但是很少有人选择开书店,因为都觉得不赚钱,那么实际上真的是这样的吗?今天就为大家来全面的讲一讲开书店到底赚不赚钱 。
【开书店货源在哪里进货 开书店的利润】1,先说一说目前市场环境 。书店是一古老的行业,在功能上与其他商品零售店无异,是图书出版行业销路成员之一 。书店的产业特征是书店的家数非常多,且每家书店的规模都不大,也因此无法获得规模经济利益 。畏怯书籍销售毛利低,使得书店缺乏资源及技术扩大营业规模,又或者是业者安于现状,数十年来在经营管理上都没有什么改变 。而且,实体书店受到网络书店的冲击是愈演愈烈 。据全国工商联合会书业商会统计,10年来,全国50%的民营实体书店关门 。愿意去实体书店翻阅书籍的人,已不足接受调查总人数的23% 。但近来这些年,书店随着社会发展的步伐,现在已成实体店和网络书店并驾齐驱的态势 。所以如果有考虑开书店的伙伴一定要改变自己的经营模式,例如结合文创等产品,网络打卡地风格等,毕竟书店里流动人还是较多的,有市场潜能哦 。
图书的进货渠道基本有三,一是出版社直接进货 。二是从书上(,例如百度,1688,当当等电商旗下),三是批发市场直接进货,作为初始经营的书店而言,从批发市场进货是最广泛的做法,批发市场现金交易可以使拿货的折扣降低5~8的百分点 。此外,许多新书首轮发售的时候出本社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度 。需要特别注意的是,无论是出版社、书商、还是批发市场,基本上采取的都是"可调不退”的供书模式,调配价格按书籍现有折扣调配 。样书,绝版书不退不换 。图书的销售排行目前是少儿,文化,生活艺术,艺术设计,人文,商管,心理,教育工具书,外版,漫画,杂志 。
经营书店其实是在经营空间,书在充当商品角色之外还担负着媒介的角色;将读者吸引到一个充满文化气息、可以尽量享受阅读乐趣的空间,进而推动书的销售 。
想开一家书店,但如果你不清楚开店的流程,那么你必会失败无疑 。所以了开店的流程是任何新加入者首要考虑的,那么一步步开始做起吧!
了解开店流程
一个书店的经营需要有其基本经营方针及长、短期营运计划 。赢得利润是任何创业者的初衷,也是最直接的目的 。因此,开设新店时必须遵循开店的工作程序,其基本的流程如下:
1.制定发展方向
书店在寻址开店时,不管是自我经营,还是选择加盟,都应是一个长远的投资行为 。在开设新店时,应对新设店的今后发展进行战略规划,如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景 。在寻找新的开店机会时,通常有两种选择:一种是在已有零售店的城市增设新的零售点;另一种是在还没有开发的城市开设新的零售点 。第一种情况容易决策,而第二种情况通常需要一个比较全面、系统的决策过程 。对于一些个人投资者,开店计划往往更重视短期的经营效益而不是长远的开店规划 。
2.进行市场调查
经营者在开店前应进行严密的市场调查,确定图书的零售途径,做开店的决定,如开店的数量、区域等 。
3.选择开店业态
书店的各类很多:从投资的角度看,有自我经营店、连锁店、一级经销商模式等;从有无实体书店来看,有产品目录直销店、网上零售店、有书店的零售店等;从书店的形式来看,有地摊式、货架式、单一式、复合式等 。书店音像企业可根据经营的需要,选择合适的形式 。
4.选择开店地域
选择开店的地域时,通常要分析自己的经营优势,先在竞争较小的中心城市开店,然后以此为轴心向周边城市辐射,这是一种比较稳妥的方法 。
5.确定店址
选择了开店的区域之后,要进行深入细致的商圈分析,确定具体的开店地址 。通常具备开店条件的地方应有以下四个特点:一是所选地段与其文化氛围相符;二是交通方便;三是人流密集;四是要选择恰当的竞争对手 。在图书市场,竞争对手通常被作为经营的标杆,对吸引目标顾客、调整经营策略都有积极的作用 。
6.开店营业
当店员、图书、零售店布置等均已安排好之后,要做一个开店策划,给消费者一个好的开店印象 。
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