培训内容如下:
1、每周进行有效的学习辅导 。
2、学习辅导内容以:心理学、管理科目、如何提高执行力、如何调动管理者(或员工的积极性)为课程 。
3、定期进行学习后的考核 , 以实战为考核目标 。
4、对考核不行的学科 , 再次深入辅导 。
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