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【疫情|调查 | 客流量减少，部分门店关闭，景区“钉子户”谢馥春、戴春林如何求生】拥有400年历史素有“天下香粉，莫如扬州，戴春林为上”美誉的戴春林、出自清代头顶“宫粉”“贡粉”称赞的谢馥春……这些曾经在太太小姐们梳妆台上的“稀罕物件”已经成为南锣鼓巷、前门大街等景区的标配。不过，北京商报采访人员近日走访发现，客流量较少、部分门店关停正成为这些老字号化妆品企业的现状，而这背后原因一部分是疫情影响，另一部分则是企业产品研发不足加上抗拒线上渠道布局所致。如戴春林相关负责人所说，线下是戴春林的根基，为保护线下利益，线上产品价格往往会高于线下。但在客流量减少，甚至部分门店关停的情况下，这些扎根于景区的老字号化妆品企业首先考虑的或许是怎么活下去。

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客流量减少，部分门店关闭
戴春林、谢馥春等企业的景区策略似乎正在失效。
“受疫情影响，店里的客人有了明显减少，客流量大不如前。 ”南锣鼓巷谢馥春专卖店销售人员说。受疫情影响的不止谢馥春一家，戴春林相关负责人告诉北京商报采访人员，受疫情影响， 2020年公司关闭了位于北京烟袋斜街的两家戴春林店铺。 “疫情对我们在景点布局的门店影响挺大的，关门的关门，歇业的歇业。 ”
同样，据摩登红人专卖店销售人员介绍，疫情影响， 2020年门店关了大半年时间，几乎没有什么收入。 “我们店平时没什么人，一般旅游旺季人多一点，一年也就那么几个节假日，全靠这些节假日多赚点。 ”摩登红人专卖店销售人员进一步说道。
虽然上述不同品牌的相关人员将销售不景气的原因多归结为疫情影响，不过，从数据来看，刨除疫情，这些寄居于景区的品牌们似乎还面临着其他问题。
公开资料显示，谢馥春的历史可追溯到清道光10年，当时谢馥春的产品成为皇宫贡品成为美谈，在曹雪芹的红楼梦中更是被屡屡提及。创立于明朝崇祯年代的戴春林历史更为悠久，有着“天下香粉，莫如扬州，戴春林为上”的美称。
布局景区是这些有着历史年代感化妆品品牌的主要策略。据了解， 2000年前后，谢馥春曾一度面临停产危机，随后谢馥春开始改制，揣摩出一套依靠景区进行市场拓展的发展策略，随后戴春林、摩登红人等也都纷纷效仿。在后来的发展中，戴春林、谢馥春们也将自己定位为伴手礼、纪念品等，更是一度成为景区的标配。
随着中国旅游业不断发展，这些以景区为主要渠道的企业取得不错的发展。数据显示， 2013年谢馥春营收为3694.96万元、净利1015万元；2014年营收为5024.64万元，净利为1636万元，增速分别为35.99%、61.11% 。 2015年，谢馥春登陆新三板，而戴春林也将门店开到了全国各地。

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