项目|旅游演艺可持续发展——策略和打法都很重要
【 项目|旅游演艺可持续发展——策略和打法都很重要】不可否认,高投入、回报周期长的特点一直是旅游演艺的常态。大型旅游演艺项目光起步资金就需要两三亿元,中型项目也至少需要5000万元,如果运营得好,回本需要七至八年,这期间不仅要面对旅游产品本身有生命周期的定律,还有夜游经济、实景娱乐等多种文旅业态的冲击。据不完全统计,80%的旅游演艺项目都处于亏损状态,真正盈利的不到9%。要分食一块蛋糕,旅游演艺行业需要策略,打法十分重要。
“选好点位,就成功了一半。”在中国旅游协会休闲度假分会秘书长、北京联合大学旅游学院教授曾博伟看来,好的旅游演艺项目通常都设置在知名旅游目的地,借助现有人流量完成转化,部分项目还能以夜游经济为窗口,主动推介,吸引客流。在此基础上,叫好叫座的项目最终是靠艺术完成度赢得观众认可,只有技术外壳缺乏思想内涵的演艺作品必然后劲不足。此外,绝大多数项目的借势营销与成本控制水平亟待提升,作为一种参与市场交易的产品,不会吆喝与不计成本都不可取。“以演艺项目为牵引,开发组合型产品,推高衍生经济,可以尝试,但要因地制宜、百花齐放才好。”曾博伟建议。
结合多年来的研究观察,甘肃工大舞台技术工程有限公司工程师尹海鹏认为,目前整个旅游演艺行业仍面临人才、技术、安全等诸多方面的挑战,实现盈利还需艺术与技术相向而行,重构认知。“从表象来看,新产品、新技术的应用需要一定的成本投入,但从长期来看,新技术、新产品的应用并不必然意味着经济成本的增加,甚至能促进节能降耗、提高设备寿命、降低停机维修或报废概率、节省人力等。像旅游演艺这样长的产品周期,越快转变思维,越能实现技术红利。”尹海鹏说。
总体而言,旅游演艺的发展还不能完全满足市场需要,而随着游客观演经验的增加,这个落差可能继续拉大。
当下,旅游演艺的发展关键是要挖掘中华优秀传统文化的丰富内涵,努力做到创造性转化、创新性发展。尤其是要面向市场,广泛引入成熟的商业模式,持续强化辨识度和影响力,不断增强资源整合力和市场营销力。要想让观众买账,首先要自身水准值回票价。
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