种植|年产3.8亿支鲜切花，北方花都“全身赋能”再出发( 二 )

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凌源第一片规模型花卉基地(供图:凌源市委宣传部)
改革开放后，独特的气候、土壤优势再次被挖掘利用，一大批农户由种田种菜改为种花，种植唐菖蒲形成产区，并陆续出现了一批花卉种植专业村。
数字显示，从1984年到1998年，14年时间，凌源花卉从最早的半亩田发展到2000多亩。
1990年北京亚运会，凌源供应了近40万支唐菖蒲鲜切花。这成为“凌源花卉”批量应用的重要时刻，凌源鲜花产区的地位开始得到业内的关注和认可。
1999年，在时任东城街道辛杖子村党支部书记王志斌等人的推动下，该村废旧的针织厂变身凌源首个鲜花交易场。
花卉市场的出现让凌源鲜花交易更为便捷、更为活跃。不少全国知名的花卉公司均在这设立办事机构，从事花卉、种球交易及花卉服务，大大推进了凌源鲜花的产业化进程。
最新数据显示，目前凌源花卉生产面积已达2.5万亩、年产鲜切花3.8亿支，年产种球0.5亿粒，花卉行业产值已达40亿元。凌源也因此进入辽宁省政府“一县一业”重点扶持产业榜单。

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补齐短板
虽然进入鲜花生产的头部阵营，但从更高的视角看，凌源花卉发展步伐过于“四平八稳”，新一轮的起步需要又好又快。
【 种植|年产3.8亿支鲜切花，北方花都“全身赋能”再出发】在采访中了解到，当前花卉产业发展中暴露出来的痛点、难点，在凌源也多有显现，而与先进生产区域相比，不足与差距同样存在。
重点龙头企业少、规模小;生产设施简陋、标准化生产程度低;采后处理和分级技术弱等短板成为凌源花卉进一步发展的障碍。
此外，还有一个问题亟待解决。
长期以来，当地花卉交易过于依赖传统的市场销售模式，在全面拥抱互联网的时代，单一的交易形式显然落伍了。
百合种植户任子新告诉，凌源的花卉市场有很多地方有待规范。“现在早市基本上都是凌晨三四点开市，为了抢时间卖花，大家到市场的时间一再提前，开市的时间也越来越早，应该严格规定销售时间，不准提前销售，要不然太辛苦了!”

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任子新的顾虑很快就会消除，由农户、企业梳理出的一些问题，已经进入当地政府的“短板清单”，并决意补齐。
连日来，在凌源小城子镇，不断有观众、媒体、网红达人涌入“百合测试中心”。第三届凌源百合节暨第七届百合日在此开幕后，凌源花卉的关注度、曝光量达到历史顶点。“凌花联盟成立”、“天采平台”上线、“凌源百合”品牌首发……百合日成为凌源一系列“短板解决方案”的集中发布日。

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