鼎彝精彩语录● 未来到底是以景区为卖点，还是以景区里的好内容为卖点，是值得我们共同探讨的问题。● 我个人认为，转型也好，升级也好，无非是两种方式，要么万变不离其宗，要么以不变应万变。● 无论做内容还是转型升级，如果是想扎扎实实做旅游项目和旅游研究，一定记住“三好不如一合适“。7月6日-9日，第五届中国文旅产业年会暨南北巷巡回展·山东站活动在山东威海成功举行。本次活动由山东省文化和旅游厅、威海市人民政府支持，由新旅界、威海市文化和旅游局和荣成市人民政府主办。大会以“复苏与重构”为主题，邀请来自不同领域的行业精英，共同解读文旅行业面临的新变化、新挑战。会上，鼎彝文旅集团董事长、总裁梁红杰发表《内容创新助推景区转型升级》主题演讲，以下是演讲实录：
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大家好，今年是我加入文旅行业的第30年，1991年开始，我进入到文旅行业，从“黑头”一直到“白头”，一直专注于文旅行业的内容与产品升级，很高兴通过新旅界这个平台和大家分享一些自己的想法。今天我演讲的主题是《内容创新助推景区的转型升级》。首先，向大家介绍鼎彝文旅，鼎彝文旅是旅游演艺全产业链服务商，也是内容提供商，是和我们的客户共同探索未来，追求未来美好合作、解决问题的战略合作伙伴。我们认为深度的合作，不是“你要我给”，一定是需要双方共同探讨和探索。
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“转型和升级”这个题目有点为难，到底“升多少”才算升级？“怎么转”才算是转型？我个人认为，转型也好，升级也好，无非是两种方式，要么万变不离其宗，要么以不变应万变。下面，我将从这几个方面和大家分享：景区的转型升级呼唤内容创新、业态重组到内容创新、演艺升级到内容创新。下面就从实际的案例出发，和大家分享一下，希望对在座的各位有所帮助，有所启发：景区转型升级到呼唤内容创新
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随着中国旅游三四十年的发展，我们面临很多局势的变化，现在面临的问题主要有两个方面：第一，景区的经营运营压力大了，特别国家政策调整以后，希望很多景区免门票、去门票、减门票。依托自然景观的景区压力稍小一些，人文景区就会面临一些产品老旧、设备老旧的问题。在这种竞争的条件下，日子确实不太好过，很多景区运营的盈利点不多，甚至现金流持平再能保住财务成本的景区屈指可数。其次，需求的变化，更侧重互动和体验。之前我们谈到“内容为王”的理念，未来如果免门票和去门票、减门票的状况下，“内容为王”我认为是一种必然趋势。未来到底是以景区为卖点，还是以景区里的好内容为卖点，是值得我们共同探讨的问题。这也是我们把企业定位调整作为旅游景区的内容提供商和研发探讨合作伙伴的原因。

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