一、小米公司产品分为几大类?小米公司的产品除了手机业务外 , 可以分为三大类 。第一是智能家居类产品 , 第二类是生活用品方面的产品 , 第三类属于服饰玩具 。
智能家居类产品是除了手机外小米做得最好也是销量最多的一类产品 。这其中最出名的就是小爱音箱 , 还有小米电视 , 小米耳机以及小米笔记本和平板等等 。第2个生活产品就更多了 。
生活用品类小米涉及的产品也非常多 。其中有双肩包 , 钱包 , 雨伞 , 旅行箱 , 运动鞋 , 手写笔等等产品 。
第三个是服装玩具类 。最终有包括上衣裤子还有运动鞋以及毛巾浴巾等等 。儿童玩具 , 智能点读笔 , 婴儿推车 , 儿童保温杯 , 儿童手表等等 , 这样也都是小米所涉及到的产品 。
二、机电产品分为几大类?机电产品可以分为以下几类:
1. 传动设备类:包括各种传动装置 , 如变速箱、离合器、轮轴、齿轮等 。
2. 控制设备类:包括各种控制元件和控制仪器 , 如电机、电器、计算机等 。
3. 机械设备类:包括各种机械部件和机械装置 , 如机床、车床、起重设备、压力容器等 。
4. 仪器仪表类:包括各种测量仪器和控制仪表 , 如温度计、电压计、电表、计时器等 。
5. 电子设备类:包括各种电子元器件和电子装置 , 如集成电路、光电传感器、电子束焊机等 。
6. 自动化设备类:包括各种自动化系统和设备 , 如机器人、自动控制系统、工业自动化系统等 。
三、产品销售需求分为几大类?产品经理学营销:理解8种不同类型的需求 打造良性产品
我们都知道 , 产品是建立在需求的基础上的 , 对需求的满足与创造也是产品的核心价值体现 。因此 , 我们只有更好的理解需求 , 才能在日常工作中合理使用 , 创造出更有价值的产品 。
我们通过以下8种需求分类 , 更好的理解打造良性产品的逻辑:
1 负需求:负需求是指大部分人对某个产品感到厌恶 , 甚至会花钱回避它 , 那么对于市场来说 , 这就是一种负需求 。比如疫苗接种 , 拔牙等都是在输出负需求 。很多管理人员认为有犯罪前科 , 或者有纹身的员工也是一种负需求 。
任务:营销的任务是分析市场为什么不喜欢这种产品 , 如何帮助大家用更好的产品摆脱这类需求 。或者是否通过产品重新设计 , 降低价格等方式来改变市场信念和态度 。
2 无需求:目标消费者有可能对设计的产品是毫无兴趣或者漠不关心的 。比如农场主可能对研制的新式农具无动于衷 , 比如职场人员可能觉得学习外语是没有必要的 。
任务:营销的任务就是设法把产品的好处和人的自然需求 , 兴趣联系起来 , 找到目标消费者与产品的契合点 , 激发需求 。
3 潜在需求:有很多消费者可能对某一事物有着非常强烈的愿望或者需求 , 但是现成的产品或者服务是没有办法满足大家的 。比如人们对节油汽车 , 老年人养老社区等可能有着强烈的需求 。
任务:产品经理的任务就是衡量潜在市场的范围 , 开发有效的商品和服务来满足这些需求
4 下降需求:很多组织和公司迟早会面临市场对一个或多个需求下降的情况 。例如私立学校招生越来越困难 , 参与某项培训的人越来越少等 。
任务:必须要分析需求衰退的原因 , 决定能否通过开辟新的目标市场 , 改变产品特色 。或者通过更加有效的手段来重新刺激需求 , 比如私立学校降低学费 , 或者突出办学特色 , 或者尝试产业融合等新的思路 。这里的核心任务就是通过创造性的再营销来扭转需求下降的趋势 。
5 不规则需求:许多组织和企业都面临着每季度 , 每个月可能在变化的需求 。比如在公共交通体系中 , 大部分交通工具在低峰期时闲置或者空跑 , 在高峰期时又不够用 。再比如博物馆平常参观的人很少 , 而周末就很多 。
任务:这时的任务 , 也被称为同步营销型任务 。可以通过灵活定价 , 推销 , 时间控制等来改变需求的时间模式 。例如很多亲子有了中心周末只允许玩耍4个小时 , 但平时可以无限时间 , 再比如周末的价格会比平时更贵等 。互联网产品根据产品特色在特定的时间段进行打折等 。
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