6.1万人短时间内有序撤离天安门广场，参加庆祝大会的数万人如何抵达撤离广场？|揭秘

人员要按照设计的时间准时出发、准时到达，批次出发、批次到达，现场才不会混乱。大家最担心的问题也是时间问题。同一个集结点可能出发两到三批人，一个单位签到晚了，大家就都延误了。如果某一队人员不能按规定出发，路上就会遇到别的队伍，就“撞车”了。
“这次大会有个特点，要求更细致更精准，多少人，多少分钟，到哪儿，怎么到，我们的方案都精准到秒。”谷民告诉采访人员。谷民给我们看他们制作的表格：一路人马，几点几分从远端集结点出发，什么交通工具，需要几辆车，什么时间签到，什么时间出发，走什么流线，行车距离是多少，行车时间多少，在哪落客，落客之后到达观礼台步行的距离是多少，时长多少，从哪进场，二次安检，何时落座，落在哪个区域，退场的时候从哪退场……全都清清楚楚。“每一个细小的点位我们全部都安排到，这样参会人员在这个过程中，从一开始集结到最后结束就都有人管，这是一个非常重要的细节。”谷民说。
活动之后的疏散也不简单，因广场不能长时间人群聚集，活动结束后要以最短的时间解除封控、对外开放，这就要求集散部在最短的时间内，甚至在一个小时内让6.1万人有序撤离广场，而且在附近的前门、王府井等路口也不能造成拥堵，快速返回各自的远端集结点。不走错、不走乱、不发生安全事故，就成了一项艰巨但必须完成的任务。
另一个难点便是特殊人群的保障。由于今年的参会人员有的人年纪偏大，有的院士九十多岁，怎么保障他们顺利到达会场？集中到饭店集结，工作人员一比一配比，就近落客。广场很大，让一些年纪大的身体不太好的人员走上十分钟，都很难。尽量设计他们晚到，晚落座。原先准备二十个轮椅，后增加到一百个。
大型活动临时出现突发事件很多，这就要求承担集结疏散工作的工作人员要沉稳、有经验、抗压能力强。“首先要冷静，遇到突发状况先想，这方面有没有预案？有预案就按照预案处置，没预案，赶紧报告，同时再寻求最好的解决办法。”谷民告诉采访人员，处理突发状况的原则是，能够协调现场解决的，不去请求指挥部的增援，同时把处理情况报告给指挥部。
【 6.1万人短时间内有序撤离天安门广场，参加庆祝大会的数万人如何抵达撤离广场？|揭秘 | 疏散】“我总感觉就什么事儿都有办法解决，只要你努力去做，只要你付出了就一定会有收获，组织这么一场大活动，我们肯定全力以赴。”活动的成功离不开优秀的团队，此次集结疏散部由来自市直部门的几十个单位的精兵强将组成，工作的严谨，对细节的要求，各方力量的无缝衔接，让参与者拧成一股绳，朝着目标努力，“战斗力强了，才能实现目标”。

6.1万人短时间内有序撤离天安门广场，参加庆祝大会的数万人如何抵达撤离广场？|揭秘 | 疏散( 二 )

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