旅游|携程Q2财报:复苏与共创是主基调( 二 )
助力旅游业复苏不仅局限于国内,也锚定国际。今年携程持续强化海外系统的基础设施建设,并率先在亚太市场,为景区、展览馆等线下合作伙伴提供平台赋能。
二季度,接入Trip.com的韩国和香港的景区和展览馆,线上门票的预约量约占整体票量的10%以上。Trip.com的海外新注册用户环比今年一季度,取得两位数增长。
作为新加坡旅游局SingapoRediscovers Vouchers(SRV)项目的合作伙伴之一,携程也在协助新加坡旅游业疫情复苏过程中贡献了力量。截至2021年8月,通过Trip.com预订新加坡本地旅游的订单较上年增长434%,同一时间维度下,新加坡本地旅游市场的交易额增长270%。Trip.com新增新加坡籍用户数增长超10倍。
今年服贸会上首次亮相、以携程在地面交通领域多年积累的丰富经验为依托的海外火车票预订平台TrainPal,在英国市场首创APP在线自助问答及人工服务,解决了英国用工人力成本高、管理困难的问题,成为携程服务出海的典型代表。
在经历过疫情淬炼后,携程依旧保持向好的发展,并在不确定市场中不断超越预期,足以证明携程有很强的经济韧性。而在自身抵抗住风险的同时,还能把能力释放给全行业乃至惠及各方合作伙伴,更验证了携程反脆弱能力的强悍。
二、GMV与利润率齐飞,产业价值重估
在产品与供应链端强化外部合作与行业赋能,在消费端持续升级服务保障,携程从没有把自己定位成单纯的线上交易平台,而是提升行业效率,解决行业痛点的基础设施服务商。
Q2财报数据显示,携程毛利率为79%,与2020年同期的72%,以及上季度的75%相比均有所上升。国内酒店和机票GMV同比都上升了约150%。和疫情前2019年同期相比,国内酒店和机票预订在二季度都达到双位数增长。
文章插图
净营收与商旅GMV的双增长,印证了携程“血液中流淌的盈利基因”,根源还是携程与酒店、票务、餐饮、购物等合作伙伴共同发掘、深耕供应链和产品研发,持续为产业链赋能的商业价值开始凸显。
【 旅游|携程Q2财报:复苏与共创是主基调】其实把自身能力释放给行业是携程一直在做的事,其产业供应链赋能者的角色定位也已深入人心。
今年二季度,携程通过智能客票综合解决方案,累计帮助国内27个机场提升客运中转效能,24个机场客运吞吐量同比增长两位数。在与携程开展空空联运的合作后,合作机场的航段量较2019年同期增长近40%。
没有一家酒店能够在客流减少成本高企的环境下独善其身。尤其在疫情防控常态化的大背景下,以旅行社门店为代表的广大中小企业承压严重。
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