旅游市场|“不夜城”模仿成风，谁才是旅游市场里的“西施”？( 三 ) 大唐不夜城|西施

从顶层设计的角度分析——国艺中联推出的这些不夜城项目，先精准分析人群定位，再针对人群定位来布局占位年轻人心智的时尚国潮业态，以游客消费为经，以游客心智为纬，整体来做规划设计。

从业态设计的角度，国艺中联采用“文化为根+场景为王+网红思维”的模式，深挖地域文化的DNA ，将文化元素用沉浸式超级场景的形式来展现，以网红思维来做创新演艺从而活化文化。
打破传统景区的表达方式，以超级场景为吸引力，以网红的创新演艺为传播点，打造专属于一个城市、无可替代的IP 。因此，像“不倒翁小姐姐”“石头人”“飞天”等这些以地域文化为根基打造的网红IP ，是无法复制与照搬的。

从商业逻辑的角度，国艺中联首先突破了传统的门票经济和传统的招商模式，采用0门票模式，每天100余场演出可免费观看，采用“0租金+全孵化+联营扣点”的商户合作模式， 0租金为商户减轻创业压力、提升商户热情。
全孵化就意味着国艺中联通过自己专业的孵化机构对所有商户的品类、品质、品味进行统一管理和不断升级，确保了不夜城内商业的高品质运营。 0门票+高品质商业业态，为游客带来实惠的同时激活了巨大的客流，巨大的客流又为商户的营收带来坚实保障，商户的营收通过联营扣点正向激活项目收益，形成多方共赢的局面，构成完整的商业闭环。

如今，当国内一些项目盲目地模仿国艺中联不夜城商业模式时，并没有意识到这些成功的“不夜城”拥有自己不可复制的文化IP、有完整的商业开发逻辑。更重要的是，文化创意、IP设计、商业孵化、运营管理等一系列完善的产业供给链条，因此模仿了表象，却模仿不出精髓的“东施” ，最终招致经济损失的同时，还失去了用户、商家对他们的信任。
面对国内旅游业强劲的复苏势头，积蓄已久的旅游消费需求的快速释放，专业人士建议旅游行业应该在创新化、细分化、专业化方面不断加强升级。用新“夜”态、新体验、新思维，抓住夜游井喷式发展的风口。旅游行业里的真“西施” ，才能经得起时间的考验和市场的检验。

旅游市场|“不夜城”模仿成风，谁才是旅游市场里的“西施”？( 三 )

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