湖州|老年旅行团每次旅行几百元，是如何实现盈利的？( 二 ) 美丽

第五步，进厂购物。这才是本次旅游最重要的环节，也是梁斌公司最重头戏的环节，就是拉着这群大爷大妈进厂购物。这里的购物场所自然不是那种动辄好几万的玉石、金银首饰店，客单价太高，客户决策时间短，不容易成单。

梁斌他们公司带客户去的都是一些当地的土特产直营工厂，比如蚕丝被厂、食用醋厂、丝巾厂、其他日用品厂。让游客参观了这些特产的加工环节，从而相信这是公司给游客带来的福利，同时比较低的客单价，可以促使用户迅速下单。
这些产品的客单价在50-300元/件之间，但每个人都会购置多件，那么单个人的消费额其实可以达到1000元以上，有的甚至达到2000、3000元。那么一车满员45人的的游客，全部的购物金额就可以达到10万元以上。

那么以此类推，一个景点每天发5车游客，以最低10个景点计算，一天在购物工厂的购物额就可以突破10X5X10=500万。这个数字显然是理想状态下的，那么我们给这个数字打个3折，其实也就是150万。
除去特产厂产品的成本、包车、景点门票、吃饭、员工成本等，其实每天150万的流水中，有接近100多万都是成本，那么其实老板就是实际挣了近50万，这个还是一天的收入。由此，你可以想象一下，老年旅行团1个月的盈利情况。

但这种模式，梁斌他们在西安干了没有半年，老年旅行团的市场就冒出来了上百个这种小公司来做这种业务，有的城中村也已经被十几个旅行团扫了好几十遍，而城中村的大爷大妈们也渐渐的聪明起来，导致这种生意不能很好的延续了。
于是，梁斌开始准备换城市。他最先去了兰州，兰州的市场还处在混沌状态。梁斌就和几个合伙人一起，找好景点，谈好购物工厂的直营店，刚正常开始运营了4个月。

有一个合伙人带着公司账上的部分现金跑路了，欠着景点的门票无法兑付，购物工厂的回款又有账期，一下子导致公司无法正常运转，最后只能就地散伙。梁斌没有赚到钱，只带着一些工厂抵扣的产品灰头土脸地回来了。
但梁斌不甘心，于是又去郑州考察市场。发现在郑州，这种模式的老年旅游形式，都已经被做烂了。城中村的大爷大妈，遇到推销旅游的，就像耗子躲着猫一样。

最后，梁斌把点扎在了武汉。起初，湖北人的精明曾一度想让他放弃，因为第一次来武汉的时候，发现湖北人对于这种旅游形式比较怀疑，场面一直打不开。每天就是一个景点一辆车，盘算下来，每天的收入也就三五百元，比打工好，但操的心太多。
随后，梁斌通过朋友，引入了武汉当地的一个合伙人，这个人在当地招募了一群地面扫楼部队，把整个武汉的城中村全部扫了一遍，这个时候游客数量才起来了，他也狠狠的赚了一笔。

湖州|老年旅行团每次旅行几百元，是如何实现盈利的？( 二 )

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