领导老挂嘴边的眼力见是什么眼力见是什么意思 _生活百科

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在职场上，我们经常听到别人说“眼见力”，之前我在一些文章中，也经常提到“眼见力”这个词。
那到底什么是“眼见力”呢？职场中，为什么这么重视“眼见力”呢？下面我们一起来说说，职场中的眼见力。
被职场人说得玄乎其玄的“眼见力”，到底是什么？
所谓的眼见力有两层意思：一是你察言观色的能力，比如当你看到领导最近脸色铁青，你就知道他最近心情不太好；
其次是随机应变的能力，比如你知道领导最近心情不太好，就不要过多打扰你的上司，以免打扰领导而挨骂。
在生活中，电梯里替拿包的人按下楼层按钮，在别人家做客会主动帮厨等等，都是有眼力见的表现。
有眼力见的办公室人，总能从同样的事物中看到别人看不到的东西，并做好万全准备，领导不用说，他就知道做。
即便是领导一个眼神、一个动作，他就知道怎么去做，这样领导才是省了心力，真正离不开你。
而没有眼见力的员工，对事物的敏感度非常低，有时候领导恨不能把眼睛瞪出来了，他还一脸茫然，不知道领导要啥。
这样的人，就算一件事干上10年，也不会有进步，对事情敏感度低，反应迟钝，那领导雇你干吗呢？
特别是对于协作度越来越高的现代企业来说，一件任务，可能好几个部门参与。
有时候我们需要面对的，不仅仅是本部门的领导，还要面对其他部门的同事和领导，这时候你的眼见力，就是应对复杂人际关系最好的武器。
当然，眼见力是建立在工作能力的基础上的，即使你多么有眼见力，没有工作能力，不能完成任务，还是不能在职场立足。
但不可否认的是，以“随机应变”和“察言观色”为组成要素的眼见力，已经越来越成为职场人的“核心竞争力”之一，是你职场一帆风顺的“不充分”但“很必要”的能力。

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初入职场什么都不懂，如何培养自己的眼见力？
其实，除了天生“人精”，普通的职场人，大多是懵懵懂懂的菜鸟，对于人情世故，事情的敏感程度不高，所以经常会“吃暗亏” 。
比如当见客户的时候，领导给你10块钱叫你帮他去买包烟。
职场菜鸟听到这句话，呼哧呼哧地就到外面买了一包10块钱的香烟回来；有点小心思的职场人，可能会倒贴一点钱，买一包领导平时喜欢抽的香烟回来。
但真正有眼见力的职场人，会思考领导叫你买烟背后的动作是什么，是不是这通谈话不适合你在场，所以支开你等等。
这时候就需要我们结合领导平时的性格，处事风格，以及现场的状态去分析。
当然这都是“术”的层面，需要具体问题具体分析。但要培养自己的眼见力，并不难，我们需要记住这几点就可以：

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要锻炼自己的眼见力，与其说关键在技巧和方法，倒不如在“心态” 。
我们可以回想一下，为什么领导经常说你没有眼见力，是不是你在和领导接触的时候，总认为事情很简单，领导安排我照做就可以？
这就是做事情轻浮的心态，没有思考话和事情背后的那层意思。
那么在我们平时在职场中做人做事的时候，最好保持一种“服务”的态度。
即时时刻刻将自己的姿态放低，多想想怎么照顾别人的想法和感受。
比如，当领导当众表扬你，并且让你说说心得感受的时候，你可别一股劲地感谢领导或者夸耀自己。
想想领导让你上场说话背后的动机是什么，同时也要顾及同事听你说话的感受。
用一种“赢家示弱”的态度，恰到好处的讲话，调动团队积极性，才是“有眼见力”的职场人，应该看到的事情。
由此可见，眼见力可不仅仅是“眼力”的事情，更是心态和态度的事情，看到做不去做，看到不想做更是职场眼见力的拦路虎。

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了解别人的核心需求，而不是所有需求
正所谓：过犹不及。有的职场人会误以为，有眼见力的员工就是献殷勤，拍马屁，始终过不了自己的心理关口，所以宁愿保持和领导的距离，也不愿意多思考背后的原因。
确实，如果你事事都揣度领导的心思，无时无刻都想着怎么讨好领导和同事，确实会弄巧反拙。
要避免这种情况，除了自己做事情要有底线之外，还需要有一个小技巧。

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