YOHO的诚意之作——城市潮流生活指南mars _潮流

提起mars,同学们的脑海里浮现的可能不是一款互联网产品，在搜索引擎中没有刻意的引流，很容易因为简单的关键词被引申成其他含义。她的兄弟产品YOHO!BUY有货可能更为人熟知，事实上他们都隶属于YOHO社区。
YOHO一词来源于young与soho的结合，定位为潮流品牌分享社区，通过个人、兴趣、轻博客的概念，为潮流人士提供新鲜的资讯和沟通交流的平台。鼓励和支持年轻人各种兴趣爱好，展示年轻人新鲜个性生活。旗下数款形态各异调性鲜明的产品线共同构成品牌矩阵，在年轻人心中深深烙下“潮流”的印记。
在线产品
YOHO!BUY有货：b2m2c商城，潮流品牌电子商务平台
YOHO!BLK：有货的“天猫”版
YOHO!NOW：潮流资讯社区
mars：潮流生活方式内容社区
纸媒
《YOHO!潮流志》：定位于年轻男性受众的潮流媒体
《YOHO!GIRL》：为内心独立，倡导自由的年轻女性提供衣食住行的全方位指南
活动平台＆新零售解决方案
YO’HOOD：全球潮流新品嘉年华，提供线上线下一体化的消费方式
mars的slogan是新鲜好去处。通过对品质门店、潮流活动的推荐，游玩路线的规划以及连接用户交流经验心得；帮助用户探索“城市”这座森林。
2012年开始，我国进入精致消费阶段。08年金融危机之后，海外市场需求迅速下滑，中国一方面依靠房地产支撑基础工业，另一方面迎合互联网高速发展的趋势进入精致消费阶段。随着80、90后群体成为消费主力军，年轻人开始反感于品牌消费阶段整齐划一的消费活动，越来越多的人开始倾向于更个性化的消费模式。
同时，随着物质的不断丰富，高品质的产品也越来越受到青睐。2010年诞生了微博、2011年诞生了微信，互联网与智能手机的普及带动中国的信息传播和消费渠道发生翻天覆地的变化，以阿里、京东为代表的电商平台弱化了品牌，更强调个性化、实时性和用户反馈。2012年滴滴打车开始崛起、2015年共享单车横空出世，2016年“新零售”被资本追捧，以共享消费、体验消费为理念的新型消费模式引领中国消费市场。人们需要的不再仅仅是产品带来的功能，在必须消费品获得基本满足之后，中国消费者开始进入精致生活的全新领域。
2017年时尚产业的环境将出现改善，尤其是对每个细分市场与产品类别的主要市场竞争者来说尤为如此。实惠型品牌与轻奢品牌或将成为赢家，二者增长分别超过行业平均水平3.0%至4.0%以及3.5%至4.5%，然而全部细分市场（折扣市场除外）应能收获轻微销售增长改善，在0.5%至1.5%左右。
2017年，消费者的需求和消费习惯会变得越来越复杂，也越来越受到科技的影响，变得史无前例地难以预测。他们变得更精明，相互之间的联系也更深入，要求也更多。
在时尚的生意里，中国消费者的地位举足轻重。这里有不断增加的中产阶级群体，不断增长的手机端消费。麦肯锡认为，2015年― 2025年，中国的中上层阶级人数将占到全球的28%，而美国只会占到其中3% 。
城市化是一个趋势。在新兴市场中，一批新兴快速增长的城市正在变得富有，为消费者提供购物中心，使其首次成为时尚发展的中心。在过去30年，有4亿中国人移居到城市，他们为时尚公司的发展提供了新机会。
时尚业产品类别发展预计将与整体行业平均水平相符，但最大赢家将是渠道战略连贯一致与价值观明确的公司。
YOHO倡导积极健康、全球化的潮流生活方式。简单来说，想要引导用户的生活方式，势必要从衣食住行四个核心纬度切入。“衣“是YOHO最突出也是商业模式最成熟的领域，而想要在食住行上做文章，势必要避开已经千帆过尽的红海俨然已成“死海“的OTA 、O2O、出行领域。
而且追逐潮流这种自我实现的需求在生理、安全需求面前往往不堪一击。所以避开烧钱又成长缓慢的重模式，做已经轻车熟路的内容社区是最理想的选择。虽然没办法实现严丝合缝的生活方式闭环，但是可以避免重模式下的各种隐患，不断夯实品牌形象。
另一个原因，笔者认为更重要，也是体现YOHO野心所在。YOHO在互联网最知名的产品就是有货，B2C电商，属性是平台。作为平台，核心就是连接好供需双方，促成交易；需要制定清晰的流程，标准的规范。作为平台，要稳定，不能太有个性，不能喧宾夺主。
就算一直向用户输出潮流理念，也不免让人觉得是营销说辞。用户在平台上消费，也无法确定是因为商家品牌、价格、还是对平台品牌的认可；成熟的商业模式成为了突出品牌个性的掣肘。所以YOHO打造没有明确商业模式，脱离上下游，仅以内容吸引用户的mars，使用户更清晰的看见mars，记住YOHO 。

YOHO的诚意之作——城市潮流生活指南mars

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