大龙|北京环球影城开业,重温《功夫熊猫》悟管理:平静下来,解决之道必现( 六 )
而一个额外的收获还在于,共同欣赏一部影片可以给大家增加一个充满感性色彩的共同话题,以及基于感性很容易达成的共识。这无疑有助于增强团队沟通的热情。而如若通过影片达成共识,更有利于团队文化的建立,要知道统一的价值观对于团队来说,基本等于最强的黏合剂。当你发现无论你和下属之间还是下属彼此之间,都可以更快、更准确地领会对方的意思,团队沟通的成本就必将大大降低了,与此对应的,沟通成效则一定逐步提升。
看电影同样可以成为管理上司的方式之一。和上司意见相左或是难得有机会沟通?看电影吧。不过,要强调的是,这时选择影片是关键——如果有条件,建议你自己先看一遍。因为此时电影等于你的代言书,事实上你是借电影表达自己不好开口的观点,或者,借电影为彼此的交流增加共同语言。因此,如果选择不当,反而引起上司的误会,或者上司对此完全不感兴趣,那可就适得其反了。
用你的左脑看电影
无论对提升自己的管理水平,还是用于组织建设、管理上司,看电影都是不错的选择。但是,想有如此收效,可不能按常规方式看电影。人们通常是在用右脑看电影,通过形象思维、感性思维去感受影片。而逻辑思维则运用得较少,也较少会刻意将影片中的内容,联系到日常的工作和生活中来。
而尝试“用左脑看电影”,则会将收获放大,不仅是精神的愉悦,更能获得更多与职业、生活息息相关的东西,甚至是MBA教学所达不到的效果。
在“无心插柳柳成荫”后,你就需要有意识地培养自己总结和记录,最终形成一种习惯。
但有的人在看影片时,往往会入戏太深,甚至于把自己当成其中的人物,这样就影响想通过看电影学管理的效果了。如果你可以用第三者的眼光去看一件事物,则可能会获得更多维的角度和更多的真相,看电影也是如此。要想通过看电影学到管理,也需要一个有准备的欣赏角度。
还需要提醒的是,“温故而知新”不仅适用于做学问,也同样适用于看电影。在看电影前,先大致了解一下剧情,不仅有利于理解影片,更有利于学到东西。
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