大龙|北京环球影城开业，重温《功夫熊猫》悟管理：平静下来，解决之道必现( 五 )

一定没人反对以上种种都可以应用到企业管理中。事实上，卡特的某些做法的确和一些管理者相似——在许多企业中，人们的称呼不是叫职务和姓氏，而是称呼老师，以让人产生被尊重感和自尊感。而一些优秀的主管，正在成为员工的人生楷模。
事实上，无论你有任何管理方面的困惑，都可以看电影：《兵临城下》可学习如何运用管理权力，在员工中间树立权威；《一球成名》，可学习如何通过发掘并包装“明星员工”，对其他员工形成激励和示范作用；《优势合作》，则蕴涵着一套与员工平等谈判乃至和平解约的技巧。如果你的自信出了问题，那太简单了，无论中外影片，励志都是大主题之一。看完影片，可立刻激情澎湃。
甚至连前些年热播的电视剧《越狱》（主要情节是：MICHAEL的哥哥蒙冤入狱，即将被处以极刑。于是，他故意犯罪并如愿被分配到哥哥所在的监狱服刑，为从狱中救出哥哥而努力），也被一位清华MBA学生当作另类版本的MBA案例，得出了策划并实施项目的五条规则。这包括：制定详细的实施计划，并将关键资料备份以作查找；寻找合作伙伴，组成项目团队；模拟运行项目，观察市场反应；扰乱视听，混水摸鱼；全面武装头脑，吸取各方面的知识。
如果嫌这些还不够的话，还有国产电影《集结号》，从反面角度给出了项目管理的要义。电影中参加阻击战的战士几乎全军覆没，原因在于目标非常明确，但计划却残缺不全。作战时间和资源分配值得商榷，也没有预备方案。如果你是一个项目经理，血淋淋的电影场面或许会有助于震撼你——在日常工作中，将项目计划时刻放在胸口的位置去琢磨。
还有一点极其重要的是，看电影甚至可以颠覆你的管理常识和惯性。比如：不少企业管理者希望员工是“多面手”，电影《偷天换日》则会证明给你看，这是多么弱智与悲哀的体现。影片中大盗头目延揽各方人才，通过合理分工发挥各人专长，最后顺利完成任务。而充斥多面手的团队则往往造成生产流程复杂混乱，无论成功还是失败都无从分析关键所在，而一旦复合型人才跳槽，给企业造成的打击更是毁灭性的。

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电影也是管理方式
仅仅沉浸在电影带来的惊喜中，对经理人来说这当然不足够。事实上，电影不仅是管理教材，也同样可以成为管理方式，而且对上对下都可以同样奏效。
在一些保持着传统痕迹的企业里，工会也往往会组织员工看电影，但那仅仅是娱乐而已。真正领会了电影管理内涵的经理人，完全可以将看电影作为真正寓教于乐的方式：并不需要给员工太多的压力，只要引导大家带着思考的状态去看就足够。要知道，人类之所以优于世界上的任何物种，就是因为人类善于联想，你的员工也是人类，他们可以从各个角度展开联想，并领会于心，这远比苦口婆心的说教更有效。

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