知识管理咨询服务的主要方式有哪些 _咨询公司

管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。
管理咨询人员必须具备的基本条件：
1、有管理的理论知识；
2、有管理的实践经验；
3、掌握咨询的技法，要经过咨询的专门训练。
管理咨询的对象：
即被咨询的企业，必须建立在自愿的基础上。因为咨询本身就是一种服务，它不同以往的那些检查组、验收组和工作组。对于这些组的工作，企业是处于被动“挨查”的地位，怕查出问题而影响企业的“形象”，企业具有“讳疾忌医”的心态；而咨询服务则是企业自我感到“身体不适” 。
竞争吃力、产供销不协调、利润率不高甚至亏损，但企业领导又苦于理不出头绪，于是主动聘请咨询专家到企业进行咨询服务，企业管理人员愿意积极与咨询人员密切配合，要求咨询人员给企业诊断，具有及时对其“对症下药”的心态。只有这样，咨询工作才能获得成功。
怎样选择管理咨询公司?本人是一个咨询师。就你的问题，我认为应该包括以下三个方面：
1、你明确企业确实需要咨询公司的帮助吗？
只有确实需要利用外部力量的时候（如自身的人才素质或问题的性质不能靠自身来解决），才聘用外部咨询。
2、你明确需要咨询公司帮助你解决的问题和目标吗？
企业很多企业在聘用咨询公司时，到底希望咨询公司解决什么问题都不很清晰，往往都是很粗略地说提升管理，解决绩效问题，建立管理规范等等。真正想解决问题的企业应该把问题和目标具体化。其实，好的咨询公司一般要通过预备咨询了解企业，并提出项目建议书，在项目建议书中会明确咨询公司认识的问题和解决问题的思路。企业应该认真分析咨询公司的项目建议书，把握住咨询公司的咨询思路是否和企业的期望一致。
3、你明确咨询公司的工作方法吗？
接受咨询前，特别是没有与咨询公司打过交道的企业，应该充分了解咨询公司的工作方法。好的咨询公司是通过其引导，与企业共同探讨形成咨询意见和实施方案，提供必要的培训，甚至包括与企业共同制定具体的管理制度，并辅导企业实施，所以，严格地说，方案不是咨询公司给你的，而是咨询公司与企业共同制定的。好的咨询公司绝不会只提交一个报告就了事。
请教：如何进（求职）咨询公司？如果您是想进入管理咨询公司,我的回答希望能给您带来一些帮助
我们作为本土最大的管理咨询公司,我公司的招聘顾问的基本原则供您参考:
本科毕业于国内著名一流大学，或能源、传媒、金融、房地产、医药、汽车、IT电信、电力、烟草、快速消费品、航空及公用事业等专业的全国名列前茅的院校的核心院系。
满足下列条件之一的:本科和硕士期间在校内领导过学生会、团组织和其他学生社团的，在团体性文艺和体育活动方面有突出专业特长的，最高级别的奖学金获得者,创业大赛全国获奖的,科研突出的,各种高级别英语大赛,辩论大赛成绩突出的,担任过学生刊物主编的,发表文章和出版图书的,互联网某一方面高手的；
硕士/MBA/博士毕业于国内著名一流大学；
具备五年以上工作经验，至少三年团队管理经验，有管理三人以上团队的实践经验,或具备国际知名咨询公司2年(满2年)工作经验的,或曾经自己创业的；
身体健康,具备较好的职业修养；
能够适应加班和长期出差。
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本科以上学历
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英语读写熟练。
精益生产咨询公司施行的标准化方法是？1、标准化的定义
标准化就是已经确定的工作规则。标准化是从以下几个方面考虑的:
①标准就是样板，是所有工作的依据，它将成为生产活动的基础。
②标准显示了迄今为止所能想到的关于物品的状态及工作的做法中最完善、最优秀的一面。

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