企业人性化管理内容分为四个：
1、人际权力管理，由于员工来自四面八方，员工的文化意识不一样，而可能出现混乱和冲突，因此在这个阶段应建立统一的行为规范，并建立严格的等级制度，促使员工服从企业管理；
2、人际沟通管理，为企业发展、成长塑造企业文化的开始 。在此阶段应着重上下级之间的沟通，并开始逐步建立共同的价值观；
3、合作管理，是培育企业文化的重要阶段，企业领导如不注重研究分析自己企业的特点就没有文化上的创新，就没有属于自己的文化；
4、奉献管理，企业拥有了属于自己的独特的企业文化，全体员工也融入到企业文化之中，员工的思想行为都自觉地在企业文化的支配之下，并能对变幻莫测的市场，很快地联合行动，采取对策 。

秒懂生活扩展阅读

• 怎样养羊长得快
• 餐具过夜洗带来的危害
• 小狗眼睛里有眼线虫怎么办
• 虎什么什么什成语
• 泰国最大的海岛是什么
• 为了什么终于怎么造句
• 九寨沟|九寨沟的美景你见过吗？景色是否值得一看，今天一起来看看吧
• 怎样饲养小比熊
• 能看透人心的生肖有哪些
• 拼多多发货超时怎么算的？有什么规则？