淘宝客(一定赚钱的赚推广渠道,可提前2周,加大淘宝客佣金比例)
必投项目,其他不多说 。赶紧做好计划和准备吧 。
其他(麻吉宝、站外……)根据实力、投入产出,精力整体平衡一下 。
要有侧重点,因为精力有限 。
推广渠道了解清楚了,那么我们继续学习推广计划,计划还是必须要有的,不然做的乱七八糟,没有主次,很难成功 。
我们首先要根据总预算来分配一下 。
预热期1-10号50%
12.12当天40%
节后10%
文章插图
这个比例大家可以参考,预热必须做的,双12当天必须是非常猛的,节后是否要投,下面会有更详细的建议 。
推广方向与注意事项 。
预热是任何活动都必须要有的,双12更不会例外 。预热期推广力度要比日常推广适当增加力度,双12当天,必须火力全开 。
所有推广素材必须提前(预热期1-11号)做好,提前测试,要测试出点击率最高的素材 。不能随便做几张,也不测试,就随便用了 。店铺主推宝贝预算占比80%、辅推宝贝预算占比20% 。28原则永远存在,我们要集中火力猛攻 。
其他推广计划
建立会员群,短信的发送时间节点控制与内容,转介绍营销、sns……可同步配合使用,把推广做到最大化 。
需要结合投入产出比和自己的实力与精力,整体平衡 。
3、活动计划
一般情况活动分2种,官方活动和店内自主营销活动 。官方活动大家都清楚,比如聚划算、淘抢购……那如果参加不上官方活动就需要做店铺自主活动 。无论是什么活动,都必须提前策划好,具体什么样的玩法,利益点是什么、活动的卖点,送什么东西,有什么礼物,这些都需要提前策划清楚 。同时还需要提前培训好客服,让客服清楚活动的详细内容,这样才能最大化提升转化率 。
4、活动前日常运营工作
活动之前我们还有非常重要的工作 。那就是日常销量、排名的维护,双12足足预热了10天,如果1-10号都不卖的话,或者卖的很少的话,很有可能不到双12排名就落后了,那时候是影响很大的 。所以我们在活动之前也是要维护好排名的,当然这个排名还需要每天关注主要竞争对手的销量走势,我们只要保持超过竞争对手的销量和排名,那么也是可以最大力度的去预热的 。如果不能那就要销量搞起来,比如可以承诺提前给客户双12的价格…… 。
注意事项:预热期也要合理销售,保证排名,以免双12当天排名有影响 。
5、客服安排
客服起临门一脚的作用,如果客服端口做的不到位,那么就会损失很大 。首先最基础的是要培训,日常基础话术整理清楚并熟练掌握,活动话术准备清楚,产品了解透彻,物流搞清楚,活动内容提前培训清楚 。
基础话术:所有售前,售中,售后,所有问题疑难杂症快捷键的整理,并培训清楚 。
产品:必须提前培训清楚 。
物流:必须提前谈好,培训好客服 。
店铺活动内容:必须培训清楚 。
注意事项:培训做到位,提醒客服必须用心对待一年一次的双12.
排班安排
排班要合理,注意事项,高峰期,低峰期的人员安排 。预留应急人员(双12当天,所有人员都肯定很累,客服会更累,不忙的时候留人去休息,忙的时候可以随时过来顶着 。
注意事项:10号早上到12号2点(12号结束还是会有相当一部分客户在购买,可根据实际情况做调整),期间全部都要有客服值班,不放过任何一个订单 。
催付安排
提前安排好人员与时间(实时催付),催付方式:旺旺+电话 。
注意事项:00:15之后就可以催单(主要旺旺催单,第二天早上在电话继续催单) 。告知利益点,早买早发货,全年仅此一次!历史最低价!运营要实时监控催付效率,并及时提醒客服 。
6、仓储团队准备
物流、快递要提前谈好 。
仓库一定要举行发货预演,提前熟悉整个流程,并且为突发状况做好预案 。
提前打包,提前和物流公司沟通好时间 。
硬件要准备充分,打印机,纸箱,快递单,每一样必需品都要准备充分 。
如果发货量大,那就需要提前招临时工培训,双12期间帮忙发货,以免有货发不出去 。
7、售后问题
双12结束之后售后面临很大的咨询量,售前在后面的一周到2周要支持售后的工作,首先保证用户的问题可以及时处理,其次帮助售后来查询物流工作,因为节后几天都是咨询发货的问题比较多 。售前能解决的售后问题,不要转给售后 。
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