1、首先要建立一个良好的工作环境,目视管理与看板管理;
2、做好生产前的准备;
3、保证好生产过程中的控制;
4、善于生产结束的总结;
5、把IE合理化改善运用到实际工作中,可以有效的提高生产效率;
6、常常激发下属的积极性 。
【做一个生产管理如何开展工作】
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