休闲产业开发项目的模式包括哪些？有没有专家可以阐述一下。 _中国

休闲产业开发项目-中国休闲产业开发项目策划专家-北京绿维创景规划设计院-认为随着我国旅游业的迅速发展和人们消费理念的改变，休闲旅游日渐成为市场的消费主流。但是目前我国大部分的旅游景区，在切合休闲旅游发展的理念、旅游服务设施配置以及旅游产品特色化的规划设计等方面，与消费者的需求差距较大。
那么，到底何谓休闲旅游项目，它在规划设计上有哪些方面的要求呢？绿维创景认为：休闲旅游是休闲经济的一种类型，是休闲消费的一种方式，它反映的是一种自然、健康的生活态度，是一种全新的生活方式。休闲旅游项目的特征是：崇尚自然，追求舒适，以人为本。因此，了解休闲旅游项目的规划要求首先要了解旅游产业休闲结构升级后的旅游者行为模式变化。
中国对外直接投资的投资方式有些什么？【休闲产业开发项目的模式包括哪些？有没有专家可以阐述一下。】现在国际上主要的对外直接投资的方式有合资企业和独立子公司两种。这两种方式各有其优缺点，适用条件也各不相同，企业应该依据自身特点选择。
1．合资企业。合资企业是由两个或两个以上的、本来相互独立的企业共同拥有的企业。与当地公司建立合资企业长久以来一直是打入外国市场的流行方法。最典型的合资企业是一半对一半的企业，各自向合资企业派出管理队伍，实现共同经营。当然也有些合资方取得多数股权，从而对合资企业有较强的控制权。
合资企业的优点主要有：
（1）企业可以得益于当地的合作伙伴对东道国的竞争态势、文化、语言、政治体制和商业运行机制的了解。例如，很多的美国公司在对外投资时，主要是提供技术和产品而当地伙伴则提供在当地市场上竞争所需要的经验和对当地情况的了解。
（2）当进入外国市场的成本和风险很高时，当地伙伴可以分摊这些风险和成本。
（3）在很多国家，由于政府部门的规定使得合资是唯一的选择。
合资方式的缺点主要表现在：
（1）合资有可能使得对技术的控制权落到合作伙伴手中。解决的方法之一是争取成为控股方，这样就可以取得对技术的更大的控制权。
（2）合资企业可能无法获得为实现经验曲线和区位经济所需要的对子公司的控制。同时，也不能够使企业获得为协调全球战略所需要的对子公司的控制。比如说，公司出于全球竞争的需要，可能会要求某子公司在当地做一些战略牺牲，损失一些利益。面对这种要求，当地的合作伙伴几乎是不会接受的。
2．独资子公司。所谓独资子公司，也即投资企业占有100%的股权。在外国市场上建立独资子公司有两种方法。其一是在当地创建新的公司；其二是兼并当地的现有企业，并利用兼并企业来促进在当地的产品销售。
独资企业的优点主要有：
第一，有利于发挥企业以技术为基础的竞争优势。这是因为独资公司可以将技术外漏的风险在制度上降至最低。因此，是高科技企业的首选；
第二，投资企业可以对独资子公司进行严密控制，使之为企业的全球战略服务；
第三，独资的方式有利于企业实现经验曲线经济和区位经济。
独资企业的缺点也是显而易见的：建立独资子公司是成本最高的直接投资方法，投资企业所要承担的风险也是最大的。

休闲产业开发项目的模式包括哪些？有没有专家可以阐述一下。

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