劳动定额方法( 二 )


3.类推比较法
这种方法是以现有产品定额资料为依据 , 经过对比推算出另一种产品、零件或工序的定额的方法 。作为依据的定额资料有:相似的产品、零件或工序的工时定额;类似产品、零件或工序的实耗工时资料;典型零件、典型工序的定额标准 。用来类比的两种产品必须具有可比性 。
类推比较法兼备了经验估工法和统计分析法的内容 。只要典型工序、典型零件选择得当 , 对比分析细致 , 就可以较好地保证定额的水平 。而且工作量较小 , 这种方法多用于产品品种多 , 批量少 , 单件小批生产类型的企业和生产过程 。
4.技术定额法
技术定额法是在分析技术、组织条件和工艺规程、总结先进经验、尽可能充分挖掘生产潜力的基础上 , 设计合理的生产条件和工艺操作方法 , 对组成定额的各部分时间 , 通过分析计算和实地观察来制订定额的方法 。这是制定劳动定额的比较科学的方法 。
技术定额法又分为分析研究法和分析计算法 。
(1)分析研究法分析研究法是用测时和工作日写实等方法 , 来确定工时定额各部分时间 。现代的分析研究法还应用人体工程学和数学工具对工作进行分析研究 , 使之更合理更科学化 。
“动作与时间研究”这门学科为确定先进合理的劳动定额提供了科学的依据 。
(2)分析计算法分析计算法则是根据定额手册中提供的各项定额标准 , 通过计算来制定 。如机械加工 , 可以根据工艺规程 , 从定额手册中找出相应的定额标准 。
技术定额法是定额制订方法中最有科学依据的方法 , 可使劳动定额水平容易做到先进合理;复杂的定额工作能条理化、定量化;便于掌握定额水平 , 并有利贯彻执行 。其缺点是制订方法复杂、工作量大 , 难以做到迅速及时 。但它的实行则有利于促进企业各项管理工作的提高和劳动组织的完善 。现代化的生产管理 , 要求企业应努力创造条件 , 推广和运用这种科学的方法 。
四种定额方法的运用见下表 。

劳动定额方法

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