金融吸走了全社会的钱,实体经济怎么发展?

金融不放开,企业永远只能是微利 。垄断的金融,降低了金融的杠杆作用 。
不是金融吸走了钱,金融存在的价值在于资产的再分配,让社会更有效率地使用资产 。举个简单的例子,你有余钱100块,没处用,就放在了银行;而有个人正好需要100块钱做周转,他就可以去银行借这100块钱 。这就是金融的价值 。
吸走全社会的钱的不是金融,而是房地产,当然金融也难辞其咎 。总的来说,就因为钱一直在金融和房地产中空转,所以其他实体经济融不到资,发展不起来,这也是国内需要解决的重要问题之一 。
互联网如何助力实体经济发展?谢谢邀请:这个题目和互联网十是一样的错误观念,本末倒至,互联网只是一个工具,?+互联网才是正确的,同理,实体企业或者实体经济怎样利用互联网做大做强才是正确观念!
【金融吸走了全社会的钱,实体经济怎么发展?】正因为观念的本末倒至,才会有了今天的所有风投和资本投互联网而不投实体企业和实体经济,思路决定出路,观念改变格局!
互联网对我们现在的生活影响是越来越大,正改变着我们的生活方式 。
从最早PC时代的网上浏览新闻、聊QQ、收发电邮到后来的淘宝购物、网络游戏,这些都是我们学生时代最美好的回忆 。
自进入移动互联网时代以来,无论是对我们普通人的生活还是对传统企业的经营都造成了巨大的影响和冲击 。
移动互联网行业涌现出来的"独角兽"企业,如:阿里系、腾讯系、百度系、京东系,和现在的新贵:滴滴、头条、美团、拼多多等,这些互联网企业推出的产品和服务改变了我们传统的衣、食、住、行、社交、娱乐、休闲、获取知识等生活的方方面面 。
传统企业面临互联网企业的巨大冲击,面临转型升级 。
互联网代表的是数字经济,主要借助移动互联网、大数据、云计算、人工智能技术实现更高效率的运营 。数字经济作为新经济增长极,政府层面提出了"互联网+"助力实体经济转型升级的战略 。
互联网如何助力实体经济转型升级,我想主要通过以下几方面:
1、经营思维的变革互联网时代,表面上是互联网企业抢了传统企业的市场份额,实际上打败传统企业的是新的经营思维模式,也就是现在经常提起的"互联网思维" 。
"互联网思维"主要强调的是用户至上,也就是"粉丝经济" 。企业创始人利用"网红""大咖""意见领袖"自带流量,身边聚集了海量忠诚"粉丝",之后围绕着这些忠诚"粉丝"来开发产品和提供服务来满足粉丝需求的商业模式 。和传统企业经营思维模式刚好相反,传统企业是先有产品和服务,然后去开发销售渠道、找客户卖产品或服务,而互联网企业是先有了客户(粉丝),然后根据粉丝需求去开发产品或提供服务 。
所以传统企业必须具备"流量"思维,否则未来将面对无客户的困境,传统企业的品牌沉淀优势在未来将消失殆尽,未来一定是"粉丝"经济,没"粉丝"的企业将消亡 。
商业模式的不同,造成传统企业很难跨界发展 。传统企业在家电领域是领头羊,但是跨界去造汽车,消费者就不买单了 。而互联网企业就没有这个困扰,只要粉丝有这方面需求就可以跨界打劫 。所以传统企业流传一句话:"打败你的往往不是同行,而是跨界打劫的互联网企业" 。
所以,未来的传统实体经济只有深度拥抱互联网,进行商业模式、战略决策、企业文化、组织架构、营销与推广、产品研发、销售与服务、资源整合各方面的深度变革 。
2、运营架构的变革未来的传统企业想立于不败之地,只有树立"平台"思维 。将过去深度垂直的"金字塔"式组织架构变革为众多扁平的、以自带流量的"网红"达人领衔的团队工作室的创客工场模式 。
企业平台发挥自身的资金、完备的制造基地优势,为旗下的创客工场提供起动资金和产品交付,旗下众多的工作室负责构建"粉丝"群、研发产品、营销和推广、销售和服务等综合运营工作 。
平台与众多的工作室将通过现代"合伙人"制进行分工协作与利益分成,传统的层层雇佣关系将不复存在 。
3、战略决策与企业文化变革未来借助互联网转型升级后的传统实体企业在战略决策上,一定是借助于大数据、云计算进行数据量化分析决策,传统企业依靠的创始人决策或经营层靠开会"头脑风暴"决策模式将消失 。
未来的企业文化将由过去传统"金字塔"式等级森严的"服从"文化,转变为合作、共享的共赢企业文化 。企业的核心竞争力来源于团队的创新能力 。

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