优点:一个乡村的旅游景区或项目被一家企业承包经营 , 充分发挥企业在经营管理的优势 , 将乡村的旅游产品较快地推向 市场 。\缺点:地方政府、景区代理机构、景区投资企业和当地居民 中 , 任何不合作的一方都有奇能破坏和谐 。它将资源的所有权和 经营权分离 , 并将经营权进行较长时间的转让 , 突破了现有的管理体制和要求 , 在目前尚没有明确法律规定前提下 , 依然要承担 较大政策风险 。
(1)中国乡村旅游投资模式研究:优点:一个乡村的旅游景区或项目被一家企业承包经营 , 充分发挥企业在经营管理的优势 , 将乡村的旅游产品较快地推向 市场 。\缺点:地方政府、景区代理机构、景区投资企业和当地居民 中 , 任何不合作的一方都有可能破坏和谐 。它将资源的所有权和 经营权分离 , 并将经营权进行较长时间的转让 , 突破了现有的管理体制和要求 , 在目前尚没有明确法律规定前提下 , 依然要承担 较大政策风险 。
发展乡村旅游 , “郝峪模式”有哪些值得借鉴?乡村旅游关键在利用当地的人文地理发展自己的特色
(1)中国乡村旅游投资模式研究:眼下乡村经济发展正是热门 , 中国各地在政策的持续推动下 , 发展历程中衍生了多种乡村经济发展新模式 。最常见的有乡村民宿模式 , 乡村观光旅游等模式 。
那最常见的乡村旅游观光模式 , 例如依托当地的旅游景点 , 爬山啊 , 玩水啊 , 钻洞啊 , 观云海 , 看日出 , 拍花海 , 过玻璃桥这些项目吸引人流等 。来的这些人流会分流一些去乡村体验乡村的生活 , 例如在农家乐吃饭 , 小住一晚.
随着客人越来越多 , 仅靠当地农民自发做 , 会???几个显著问题.
问题一:资源散 , 管理不够系统 , 对于越来越多消费者 , 体验感不够好 , 回头客不多.
问题二:当消费者出现投诉问题 , 除了当地政府和相关部门 , 现场没有一个去处理问题和当场解决问题的机制代表.
问题三:当地村民恶意竞争 , 降低消费者体验.
问题四:当地村民没有得到当地文化培训 , 对于对客宣传和二次传播没有带来最大效益.
问题五:不可持续性发展 , 做大做强受限 , 没法把乡村资源品牌名片化,标识弱 , 没有影响力.客户群体流失.
郝峪模式最大可借鉴亮点总结如下
一:资源整合.通过运营改革 , 把村民的山林 , 土地 , 劳动力 , 资金以评估入股的方式形成利益共同体 , 以公司运营模式面对客户.说白了就是从之前的C2C模式变成了B2C模式.
二:经营项目以当地民风民俗文化衍生特色的旅游项目 , 像民俗美食体验街、手工作坊、农事体验园等.
【乡村旅游整体租赁模式有哪些优缺点?】成功虽不可复制 , 但是借鉴得当 , 减少投入成本和增加成功的可能性.
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