旅游品牌营销战略分析旅游品牌营销战略分析论文 _{$tag}

一、宜家市场营销战略分析？一、总体情况介绍宜家集团是私营公司集团，所有者是荷兰的一家慈善基金会。
宜家在瑞典的一个小农庄创立至今已有六十年。宜家集团积极参与宜家产品的开发、采购、分销和销售。是最大的特许经营者集团。（一）、环境分析轻松、自在的购物氛围是全球160余家宜家商场的共同特征。众多的顾客在桦木制做的咖啡桌椅中穿梭，这在世界任何一个宜家分店都能看到。宜家鼓励顾客在卖场“拉开抽屉，打开柜门，在地毯上走走”，或者试一试床和沙发是否坚固。只有这样，你才会发现在宜家沙发上休息有多么舒服” 。宜家一直以来都倡导娱乐购物，一般的家具商店在人们心目中是一个很死板，没有美感的家具“仓库” 。但宜家以独有的风格，将商场营造成了适合人们娱乐的购物场所。它蜿蜒的过道，造型奇异的家具，手感舒适的床上用品，还有耳边袅袅的音乐……人们在这里购物完全成为了一种享受。(二)、市场细分与目标顾客的选择在日渐成熟和完善的市场体系中，没有一种单一的产品能适合所有的消费者，也没有一个企业能满足所有消费者的需求。目标市场定位法能帮助企业寻找到明确的定位，以针对每一目标群体。宜家（IKEA）家居将其目标消费者锁定为既想要高格调又付不起高价格的年轻人——他们非常乐意牺牲服务来换取成本的降低。所以，宜家采用了由消费者自行提货、自行运输、自行组装的策略。二、营销策略分析（一）、品牌战略在市场经济发展日趋深化的今天，品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知，品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感，最终将使消费者对该企业的其他产品产生认同，从而能够提高企业的整体形象。
二、无差异化营销战略案例分析？答，对比举例，国内餐饮行业大多追求差异化营销，都注重的是特色餐饮的特色。
而外来洋快餐都是无差异化的营销，都是一个汉堡一杯可乐的标配，却能覆盖全球。
三、差异化营销战略的品牌？小米。小米针对下沉市场，推出了红米，牢牢占据了下沉市场。也有高端产品，精准营销
四、布鞋营销战略？1.分析白领的痛点引发共鸣：白领一般都在写字间工作，西装革履或是着装比较正规，大部分时间穿着皮鞋。（想想白领们不时地脱掉皮鞋，放松一下足部的场景）
【旅游品牌营销战略分析旅游品牌营销战略分析论文】2.撕裂痛点：在办公室长时间穿皮鞋会使足部肿胀充血，长年累月如此会导致各类足部疾病。
3.提出卖点：买一双布鞋放在办公室，没有客户来访时换上，有助于舒缓足部疲劳，益于足部健康。
五、营销战略理论？战略选择的核心是对客户群的选择。营销战略是从战略的高度思考和规划企业的营销过程，是聚焦最有价值客户群的营销模式。我们都知道80/20原理，20%的客户创造了企业80%的利润。
结论，营销战略的三个关键要素：1）客户细分；2）聚焦客户价值；3）为股东和客户增值。
六、营销战略之父？菲利普·科特勒（1931年-），生于美国，经济学教授。
他是现代营销集大成者，被誉为“现代营销学之父”，任美国西北大学凯洛格管理学院终身教授，是美国西北大学凯洛格管理学院国际市场学S·C·强生荣誉教授。美国管理科学联合市场营销学会主席，美国市场营销协会理事，营销科学学会托管人，管理分析中心主任，杨克罗维奇咨询委员会成员，哥白尼咨询委员会成员，中国GMC制造商联盟国际营销专家顾问
七、有差异化营销战略的品牌？农夫山泉现在的品牌宣传一直秉承“天然、安全、健康”的理念，水源一直是农夫山泉宣扬的主题，但是在品牌定位上，根据市场变化调整品牌定位。在农夫山泉起步之初，“农夫山泉有点甜”迅速让人记住并在市场上站稳脚跟。后来提出“从好水喝出健康来”更加突出水源品质。当纯净水市场竞争白热化时，农夫山泉抓住对手的软肋，宣布纯净水对身体无益，提出“天然水”概念，对之前的品牌定位进行颠覆。品牌定位从此不断强调：“我们不生产水，我们只做大自然的搬运工” 。“天然水”概念一下子得到消费者广泛认可，让农夫山泉迅速位居饮料行业的前三甲。
二，差异化市场——产品差异化
差异化市场营销是指针对各个细分客户市场的需要而刻意设计适合他们的产品和服务，从而关注于各细分市场的不同客户的需求。差异化市场营销是一种战略，它从市场细分着手，确定要进入的那些特定目标市场，然后制定市场营销组合来适应各个目标市场。

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