旅游业上市公司整合当地旅游资源的案例近年来并不罕见 。 如黄山旅游(600054.SH)重点围绕“山水村窟”战略进行布局 , 峨眉山(000888.SZ)曾提出要打造“大峨眉”国际旅游区 。
相关分析人士指出 , “国企三年改革”行动要求提高国有资产证券化率 , 鼓励国企“做大做强” , 旅游业国企亦在通过行动响应此号召 。 另一方面 , 立足当地自然资源禀赋 , 延伸布局周边交通、演艺、餐饮、酒店和旅行社等产品 , 放大游客“溢出效应” , 是一种成熟的旅游商业模式 , 拥有广阔发展前景 。
据了解 , 三峡旅游所在的宜昌市位于长江黄金旅游带沿线 , 当地富集旅游资源 。 统计显示 , 2019年宜昌市共接待国内旅游8852.98万人次 , 实现国内旅游收入971.62亿元 。 宜昌市在“文化和旅游发展‘十四五’规划”中明确 , “十四五”末全市接待游客规模要突破1.25亿人次 , 文化和旅游产业综合收入要突破2000亿元 。
当地百亿级的旅游消费市场便是三峡旅游的长期战略目标 , 本次收购案正是公司向目标迈出的第一步 。
三峡旅游已对外公开表示 , 公司间接控股股东城发集团旗下拥有各自禀赋的旅游景区、酒店等 , 城发集团将严格履行控股股东关于避免与上市公司同业竞争的相关承诺 , 上市公司未来对城发集团所属各类景区和旅游资源在同等商业条件下享有优先收购权利 。
全国旅游数据复苏 , 行业回暖信心渐强
经文旅部测算 , 2022年端午节假期 , 全国国内旅游出游7961.0万人次 , 按可比口径恢复至2019年同期的86.8%;国内旅游收入258.2亿元 , 恢复至2019年同期的65.6% , 好于2022年清明和五一假期恢复情况 。 据同程旅行数据 , 端午期间飞猪平台上酒店、乡村民宿的订单量较“五一”均增长一倍以上 。
政策端也在不断加码帮扶旅游企业 。 5月末文旅部发布有关跨省旅游“熔断”机制的最新通知 , 将“熔断”范围从之前的省级精确到县(市、区、旗)级 。 国务院印发的《扎实稳住经济的一揽子政策措施》中 , 提出“鼓励银行向文化旅游、餐饮住宿等其他受疫情影响较大行业企业发放贷款” 。
【投资布局|三峡旅游百亿版图:“千里江陵”到千里高铁】行业回暖预期渐强 , 上市公司同样干劲十足 。 三峡旅游日前表示 , 随着郑万高铁的开通 , 公司下属的旅游景区和产品可实现3小时内联通关中和中原城市群 。 每年的暑期都是旅游旺季 , 再加上疫情后的旅游消费需求反弹 , 公司依托世界级旅游资源长江三峡 , 接下来有信心吸引来自华北地区的源源客流 。
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