|六方面发力推动农村景区化发展

|六方面发力推动农村景区化发展

通过在浙江省温州市文成县南田镇武阳村(以下简称武阳村)的实践经历 , 笔者认为 , 农村景区化可以归结为“五个转化” 。

村庄主体由单一向多元转化 。 村庄主体由原来的村集体变为包括村集体、旅游投资经营户、管理公司、服务外包公司等多方主体;村庄环境由脏乱无序向美丽公园转化 。 随着美丽乡村、五水共治等一系列工程的不断推进 , 村庄的环境在景区化过程中逐渐提升 , 美丽、整洁、干净成为村庄的代表形容词;村庄经济由封闭停滞向开放流动转化 。 随着来往的游客日益增多 , 交通条件的改善 , 农村经济转为开放流动;村庄资源由分散向富集转化 。 村庄的资源在统一明确的目标下被整合 , 从而吸引更多的资本、劳动力等资源 , 形成资源的富集;村庄发展由势能集聚向动能传导转化 。 各类有景区建设潜力的村庄原本积累的景观优势逐步被激发 , 乡村振兴从单个村庄的景区化辐射到周边的乡镇区域 , 振兴发展动能实现传导和分享 。

武阳村农村景区化的发展实践主要有六方面经验 。
【|六方面发力推动农村景区化发展】统筹规划 , 政府先导 。 乡村振兴是一项长期任务 , 更是一项需要全盘考虑、多方统筹的系统工程 。 要使一个地区在短时间内得以迅速发展 , 政府的先导作用至关重要 。 而要让这一地区在发展起来后能够长期发展平稳 , 政府在前期的统筹规划作用则是关键 。 同时 , 要将村庄的发展与国家现代化治理进程相结合 。 这是将国家战略在基层贯彻落实的抓手 , 更是基层发展行稳致远的顶层设计保障 。
多元主体 , 迸发活力 。 政府是乡村振兴的“设计师” 。 政府在乡村振兴的前期根据乡村的资源禀赋、历史特点、人文情况等设计乡村的发展路径、方向等 。 后续到长期的具体经营、操作层面 , 则需要由多元主体发挥作用 , 这样才能使创新的活力在乡村迸发 , 使多股力量整合在一起 , 促进乡村发展 。
产业发展 , 互为融合 。 通过民宿产业发展逐步将其与旅游业、农业进行融合 , 构建多重产业共同发展的状态 。 武阳村中原有的“刘基文化”作为特有的文化资源吸引众多游客过来参观 , 再由民宿产业提供游客以休息、就餐的场所和资源 。 村里的农业产业在产出杨梅等经济作物的同时 , 更多地变为观光和农事体验基地 , 与村里的旅游业、民宿产业进行多重融合 , 并行发展 。
生态宜居 , 环境为基 。 武阳村紧紧抓住乡村振兴、美丽乡村建设、创5A等机遇 , 累计投入资金5000多万元 , 用于景点修缮、景观美化等环境提升工程 。 先后获评了国家3A级旅游景区、省美丽乡村特色精品村、省首批3A级景区村庄、第二批“全国乡村旅游重点村”等称号 。 这给武阳村带来大量客流量和旅客资源 。 同时 , 武阳村注重软营商环境的构建 , 不断强化服务 , 把最多跑一次理念融入民宿建设中 , 建立民宿开办代办点 , 成立跑跑团助推民宿产业发展 。

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