|黄河宿集成功难以复制,宿集打造有多难?
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【|黄河宿集成功难以复制,宿集打造有多难?】
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当乡村振兴的号角吹得越来越响亮 , 而地方政府官员却迟迟找不到有力抓手时 , 当下成功的中卫黄河宿集让大家以为民宿集群会是灵丹妙药 , 会是救命稻草……事实上黄河宿集是天时地利人和的结果 , 其成功难以复制 。
黄河宿集 图源:SMART度假产业平台
毋庸置疑的是 , 在乡村文旅升级之路上 , 单体民宿会越来越难 , 没有规模效应难以吸引优秀的异业合作伙伴 , 更难言吸引消费者过夜停留;而宿集这种抱团取暖的组织业态确实正在给乡村文旅几分想象空间 。
在野宿集发起人廖承霖就曾表示 , 宿集其实是一个小型商业综合体 , 需要除住宿之外的配套业态来增加客人的度假体验感 。 “我们的在野宿集里除了5个民宿品牌外 , 还有餐饮品牌、SPA品牌、酒吧品牌、营地品牌、书店品牌等 。 在体验内容上 , 还会引入高定线路、婚礼、手作工坊、研学课程、在地手礼等 , 很多不同业态的朋友都可以参与合作 , 多种业态体验的丰富融合是未来宿集发展的重要部分 。 ”
在野宿集
本文新旅界(LvJieMedia)与当年深度参与黄河宿集早期策划运营的杭州借宿CEO李政羲 , 龙门山柒村宿集参与者、彭州市龙门山民宿协会会长余勇 , 广西崇左在野宿集联合创始人、町隐民宿学院院长刘汉捷 , 隐居乡里创始人陈长春和去野民宿创始人李剑锋等高端民宿资深从业者就宿集的投资模型、可行性、未来前景等业内关心话题进行了详聊 , 相信能给乡村文旅从业者以启发 。
龙门山柒村宿集初有成效
“一季度表现不错 , 疫情冲击不算特别大 。 ”余勇告诉新旅界 , 龙门山柒村宿集策划始于2018年 , 2019年初开始拿地 , 2019年中动工建设 , 至2020年第一期建造完成已开业 。 据悉 , 龙门山宿集由借宿和成都文旅龙门山旅游投资有限公司(大股东为成都文化旅游发展集团有限责任公司 , 实际控制人为成都市国有资产监督管理委员会)发起;随后在彭州市政府主导下 , 以龙门山宿集为起点 , 正式开始打造龙门山柒村 , 一个以精品民宿为产业链条的产业园 。 龙门山柒村先后引入大乐之野、MUUA木亚、山海观、地球仓等全国性民宿连锁品牌 , 更是成长出无所事事、小石记等本土民宿品牌 。
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