顺应市场需求
面对疫情影响 , 旅游演艺该如何适应新的市场环境?周永博表示 , 旅游演艺需要深挖文化内涵 , 打造出具有内容黏性和重复观赏价值的系列节目 , 要让观众“常看常新” 。 要培养明星演员、网红产品 , 将原本依赖于游客的门票经济发展为依赖“票友”活力的粉丝经济 。 同时 , 疫情防控常态化下 , 旅游演艺还要融入流动空间 , 塑造小微场景 , 降低疫情对演出的影响 。
近两年来 , 江苏旅游演艺行业主体一直在这方面进行不断探索 。 恐龙园文化旅游集团相关负责人表示 , 2020年至今 , 受疫情影响 , 中华恐龙园景区客流整体减少 , 因此 , 景区演艺项目的场次、节目安排也都变得更加机动 , 会根据实际游客量来制定演出安排 。 在具体的表演中 , 景区减少或取消了演艺项目中原有的互动环节 , 在做好疫情防控措施的前提下 , 尽量给游客带来更好的观演体验 。 “市场环境的变化让我们认识到优化演艺模式、深挖核心IP、打造差异化产品的重要性 。 经过不断的沉淀与探索 , 2021年集团打造了恐龙主题实景奇幻大秀《D秀》 , 以数字多媒体声光演艺为主要手段 , 利用3D Mapping等技术 , 首次将馆秀、湖秀、空秀三维合一 , 引爆了暑期夜游市场 , 备受行业关注 。 ”该负责人说 。
徐文荣表示 , 作为一家涉及户外演艺、剧场演出等多种业务的公司 , 江苏东部文化传播有限公司近年来主打的咪豆音乐节已成为南京市溧水区的重要节庆品牌 。 但音乐节也是受疫情影响比较大的项目 , 根据大麦网的数据统计 , 往年的咪豆音乐节有超过65%的观众都是来自南京市外地区 , 而且音乐节体量大、投资大、筹备周期长 , 受疫情影响运营困难 。 因此 , 公司把眼光放到了“船小好调头”的项目上 , 2020年首次在溧水天生桥景区举办了“咪豆Holiday”游园体验嘉年华 , 并且在假期中常态化推出 。 “这种体量小、易落地且演出阵容更年轻、更多元的项目 , 在丰富景区游玩体验的同时也吸引了大量南京周边城市的歌迷来到景区 , 对景区和公司来说可以实现双赢 。 ”徐文荣说 。
打造演艺品牌
转型并非易事 。 李冬昱坦言 , 这两年 , 整个行业都在谋求转型 , 南京大华影视文化传媒有限责任公司尝试了livehouse巡演等小体量的演出 , 虽然比较受欢迎 , 但毕竟碍于场地原因 , 票房始终有限 , 转型仍处在阵痛期 。
这两年的经历让李冬昱更加坚定了打造旅游演艺品牌的决心 。 她说 , 疫情就像大浪淘沙 , 此时一些体验感不好的旅游演艺项目就可能会被淘汰 , 受到市场认可的项目会留下来 。 作为一个扎根南京6年的品牌活动 , 公司旗下的南京森林音乐节2018年至2020年连续3年在不公布演出阵容前提下开售的5000张“盲鸟票”都能在8秒内售罄 , 这充分说明观众对这个品牌的认可 。 “我们希望未来这个品牌能走出江苏 。 而就短期而言 , 我们在和一些受疫情影响较小的南京都市圈城市对接 , 比如我们今年计划在安徽省马鞍山市采石矶景区举办太白音乐节 , 把音乐节与当地文化结合 , 这是我们未来的发展方向 。 ”
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