|江西34家文旅集团的八年上市梦( 四 )


2022年是实施国家“十四五”规划的关键之年 , 更是国企改革三年攻坚决战决胜之年 , 这其中机遇和挑战并存 。 进入新发展阶段 , 江西省旅游业也面临着高质量发展的新要求 , 地方文旅集团必将迎来新的发展期 。

4月21日 , 江西省人民政府办公厅发布《关于推进旅游业高质量发展的实施意见》 , 明确提出到2025年 , 全省旅游接待总人次将达到10亿人次 , 旅游总收入达到1.2万亿元;国家5A级旅游景区数量力争达到15家 , 打造一批富有赣鄱特色的世界级旅游景区 。 作为江西省“十四五”期间旅游业发展的行动指南 , 《意见》将充分释放旅游业发展活力 , 加快旅游强省建设步伐 。
在这些政策利好的大环境下 , 江西省各地方文旅集团需要不断聚焦旅游大消费 , 以投资、并购等资本运作方式 , 整合旗下文旅资源 , 快速推动旅游消费升级 。 尤其是在疫情阴霾持续的当下 , 借助纾困政策的帮扶 , 积极布局“旅游+”产业 , 能够进一步放大文旅融合效应 。
有业内人士表示 , 全产业链将是旅游行业未来的发展趋势 , 大多数文旅集团仍需进一步延伸目的地资源 , 完善旅游产业链布局 , 以此增强当地旅游业整体实力 。 江西作为近年来经济增速较为强劲的发展省份 , 未来文旅融合的速度必将加快!
结语
当前 , 正是文化旅游高质量跨越式发展的重要机遇期 。 大力发展培育融合新业态 , 以文化提升旅游内涵品质 , 以旅游促进文化传播消费 , 积极推进旅游产业提质升级 。 通过一系列的举措 , 也将助力江西文旅业的高质量发展 。
近日 , 江西省委常委、省委宣传部部长庄兆林在采访中表示 , 要全力打好金融支持“组合拳” , 推进文化、旅游与金融的深度融合 , 探索建立适应文旅产业发展要求的多元化、多层次、多渠道的投融资与金融服务支撑体系;要着力加快企业上市步伐 , 力争每年有1至2家文旅企业上市 , 支持引导已上市企业提升产业链整合度 , 增强上市企业竞争力和产业影响力 。

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