景区|经营者的信心没有变信心|花卉|产业|旅游业|发展

新冠肺炎疫情给不少行业带来沉重打击，旅游业首当其冲。作为屈原昭君故里、世界水电名城的湖北省宜昌市，文化旅游是城乡发展的“金名片” ，也是百姓增收致富的“金饭碗” 。数据显示，清明假期，宜昌市共接待游客143.02万人次，同比增长9.30%；实现旅游收入9.93亿元，同比增长5.75% 。
面对疫情防控常态化，宜昌文旅一方面继续抓实疫情防控，另一方面积极危中寻机、努力破局。
门票不火了怎么办
在枝江市同心花海景区，晚樱迎风摇曳，月季含苞待放。
“这里拍照太漂亮啦！门票只要19.9元，划得来！”宜昌市民王阿姨正拍照留念。
同心花海景区是一家以花卉游赏为主的3A级景区，卖门票一度是该景区的主要收入。 2019年，景区的门票收入达到980万元。
“我以为我们景区会一直靠着卖门票火下去，没想到一场疫情改变了一切。 ”4月12日，同心花海景区负责人王玉梅回想起2020年的春天，忍不住皱眉。 “2020年3月初，我们满园的樱花、郁金香正盛开，但是景区却空无一人。 ”看到冷清的景区，王玉梅大哭了一场。
王玉梅心急如焚的时候，枝江市政府为王玉梅开通了农产品配送通道，鼓励她把园区的鲜花销售给市民，缓解景区无收入的困难。 “我当时觉得像抓到了一根救命稻草。 ”王玉梅动员员工把郁金香、月季等鲜花进行分装，在枝江、宜昌城区进行配送销售。 “我们的鲜花很受居家封控的市民欢迎，这也打开了我的思路：疫情时期，景区的发展必须打破门票依赖，寻找门票收入之外的创收增长点。 ”
单纯的赏花本身就存在产品单一、同质化严重等问题，导致景区抗风险能力弱。 “把花卉做成产业，我们的景区才会壮大。 ”疫情的打击，让王玉梅坚定了自己的想法。 2020年4月，王玉梅开始着手花卉基地建设。选育良种、学习技术、改良土壤……从最开始的几个大棚，到现在100余亩的花卉基地，王玉梅的“花园”品种越来越丰富，品质越来越优良， “去年，我们景区开始承接城市建设、公园等花卉工程，仅这一项收入超1000万元，高出门票收入近4倍” 。
此外，王玉梅还注重花文化的开发传播。景区举办了樱花文化节、草坪音乐会、文化市集等活动，邀请旗袍社团、汉服社团、音乐家协会等到景区打卡表演，网聚景区人气。同心花海景区打造了以花卉文化为主的课程，开办研学基地、花艺课堂，将游客范围拓展到武汉、荆州、台湾等地。
“疫情给景区带来了挫折，也带来了机遇，倒逼我们思考发展出路。 ”王玉梅说，经历自我阵痛，才能涅槃重生， “深入挖掘花卉文化，努力做大做强花卉产业，是我们景区正在努力的目标和方向” 。

景区|经营者的信心没有变

秒懂生活扩展阅读