2021年10月 , 在LVMH集团的财报发布会上 , 集团首席财务官曾对分析师直言 , 免税业务更像批发模式 , 简单的进货与卖出 , 过季了便打折销售:“只要我们与真实客户、最终客户而不是代购交谈……我们就可以在海南开展业务 。 集团很愿意在海南开展业务 , 但批发店的形式与我们的业务特性不相符 。 如果海南最终变成了代购新的‘中枢’ , 那么集团将不得不重新对海南免税业务进行评估 。 ”言下之意非常明显 , LVMH进入中国免税市场是为了直接与终端消费者接触 , 而非代购 。
在发布2022年业绩报告的电话会议上 , LVMH集团“挥刀砍向代购” 。 首席执行官表示 , 在过去三年 , 因为中国游客无法到来 , 韩国各大免税店内空空如也 , 免税业务却取得了高额收入 。 背后原因便是产品直接从仓库运到了职业代购手里 , 然后再以折扣价销售到中国 。
“从维系品牌形象的角度来看 , 没有比这更糟糕的事情 。 ”为了保护品牌资产 , LVMH集团决心在全球范围内“消灭”和旗下美妆品牌相关的平行渠道 。 对于代购产业向来发达的中国市场而言 , 如果同一款包型在国内免税店和专柜形成一定利差 , 那专柜就会失去其稀缺性 。
LVMH厌恶代购 , 或者说 , 所有奢侈品品牌都厌恶代购 。
2021年以来 , Chanel、Rolex等多个奢侈品品牌陆续关闭位于韩国免税店的专柜 , 仅保留少数专柜 。 显然 , 顶奢品牌现在的开店思路以开大面积精品门店为主 , 在乎门店的质量而不是数量 。
种种迹象表明 , 未来一线品牌大规模进驻免税店的可能性将会越来越小 。
未来:突破口或在二线
既然一线品牌的路在短期内难以走通 , 那免税城吸引游客的着力点到底在哪里?答案已经昭然若揭 , 那就是二线品牌 。
说到二线品牌 , 像巴黎世家、BV、Prada、Chloé这些在CDF都还是有的 , 除了包袋以外 , 鞋子的品牌店也有不少 , 比如Jimmy Choo、RV(Roger Vivier) , 但问题就在于店里卖的品类太少了 。
除此之外 , 许多品牌的价格并不便宜 。 举两个例子 , 一双正价4900元的McQueen女式小白鞋 , 折扣只有700元 , 也就是8.5折都不到;再比如大鹅(Canada Goose)羽绒服 , 完全没有折扣 , 只能积分 , 还不如等一等上海商场专柜的折扣 。
事实上 , 三亚免税店对于三四线城市的消费者来说确实具有一定吸引力 , 毕竟各大品牌在下沉市场的线下布局仍不完善 , 因此在三亚免税城一次性采购更符合他们的需求 。
但对于一线城市消费者来说 , 并不存在这样的问题 , 那么他们对二线品牌的诉求点就只有价格了 。 如果无法体现价格优势 , 那所谓的“免税店”对消费者来说就和普通商店别无二致了 。
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