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在一个正在取消边境限制和恢复免隔离旅行的地区 , 日本越来越成为一个异类 。
当日本于 2020 年 4 月全面禁止入境游客时 , 安德鲁·威廉 (Andrew William) 为艰难的几个月做好了准备 。
随着他的京都旅游公司 An Design 的收入锐减 , 威廉转向虚拟体验以维持他的业务 。
他怎么也想不到 , 两年多之后 , 自己还在苦苦挣扎 。
“An Design 严重依赖入境旅游 。 大流行前 , 我通常每月带领 20 到 35 次徒步旅行 。 自 2020 年 3 月以来 , 我带领了六次徒步旅行 , ”威廉的公司专门从事日本花园和人迹罕至的景点之旅 , 他告诉记者 。
“在日本做生意是我人生的主要目标 , 我不会轻易放弃 。 话虽如此 , 这非常困难 , 并造成了巨大的压力……我不知道我还能以这种方式继续多久 。 ”
日本在很大程度上仍然对世界关闭 , 在这个地区越来越成为一个异类 , 该地区大部分都取消了边境限制并恢复了免检疫旅行 。
尽管自上个月以来东京已允许商务旅客、外国学生和学者回国 , 但游客仍被禁止入境 , 这使日本与中国大陆和台湾成为罕见的伙伴 。 大多数入境者还必须接受三天的隔离 。
对于依赖旅游业的企业来说 , 边境管制意味着大流行的复苏几乎没有机会开始 。
日本豪华旅游设计公司 Deneb 的联合创始人 Satoko Nagahara、Ludovic Lainé 和 Melody Sin 表示 , 该行业虽然具有弹性 , 但仍需要数年时间才能恢复 。
“我们最近对日本各地的豪华酒店进行了调查 , 询问了与大流行有关的各种问题 , ”Nagahara、Lainé 和 Sin 通过电子邮件告诉记者 。 “酒店经营者普遍认同的观点之一是 , 在没有与大流行相关的重大负面事件之前 , 由于国际访问 , 该行业需要大约两年时间才能再次繁荣 。 ”
Arigato Travel 的首席执行官兼创始人 Anne Kyle 告诉记者 , 过去两年压力很大 , 尽管转向在线旅游让她能够保持一些现金流 。
“但老实说 , 我们靠的是借来的钱 , ”凯尔说 。 “我们即将动用个人储蓄来维持公司的运转 。 ”
旅游热潮东京最初禁止游客入境是为了应对 2020 年初第一波 COVID-19 感染 , 当时日本旅游业正在蓬勃发展 。
在当时的首相安倍晋三放宽签证规定后 , 日本的入境旅游连续八年增长 , 2019年海外游客达到3200万人次的峰值 。
预计到 2020 年将有约 4000 万游客 , 也就是东京奥运会的最初举办年份 , 而政府设定的目标是到 2030 年达到 6000 万游客 。 同期国际游客的经济贡献同比增长 , 达到 4.81 万亿仅在 2019 年就花费了日元(38 亿美元) 。
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