改造后 ， 陈刚家的两层农房焕然一新 ， 干净的院坝里有绿植、休憩小长廊、布伞、石磨；房间内部保留原汁原味的同时 ， 配备了淋浴室、电视、沙发、大床、衣柜等 ， 干净整洁 。
实施之初 ， “水东乡舍”项目就建立起“622+1”利益联结机制：农户以闲置房和土地入股 ， 市民以改造资金入股 ， 公司负责房屋改造并经营 ， 经营后市民分红60% ， 农户分红20% ， 公司分红20% ， 公司收入的10%分配给属地村集体 。
率先“吃螃蟹”的陈刚 ， 首先尝到了甜头 。 “总共改造了4间房 ， 我可以拿到利润20%的分红 ， 每年每间最低也有1200元的保底分红 。 ”陈刚说 。
利益联结稳起来
“水东乡舍”火起来
引入闲置的城市资金 ， 用好闲置的农村房屋 ， “水东乡舍”项目建立稳固的利益联结机制 ， 唤醒了“沉睡资源” ， 带动了村民增收 。 一下子 ， “水东乡舍”项目火了起来 ， 投资者纷纷来到龙广村投资 。
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贵阳市民皮玉就是最早的投资者之一 ， 经过实地考察后 ， 她决定在龙广村黄泥田组投资一栋农房 。 “我总共投了40万元 ， 从前期农房的修缮和改造到后期特色民宿的运营和管理 ， 全部由平台公司负责 ， 基本不用我操心 ， 按照“622+1”利益联结机制 ， 每年分红有4万多元 。 ”皮玉说 。
皮玉曾是一名教师 ， 退休后十分向往田园生活 ， 她投资的民宿留了一间自住 ， 每年都会来龙广村住上几次 。 皮玉说：“在城市住久了 ， 有时还是怀念农村生活 ， 我每次来住的时候 ， 都会把民宿的庭院布置一下 ， 种点花花草草 ， 打扫下卫生 ， 感觉很惬意 ， 我非常喜欢这种生活方式 。 ”
闲置房改经营房 ， 不仅为村民解了心头之忧 ， 还为大家带来了可观的收益 ， 村民的积极性也被调动起来了 。 村民陈华松曾在温州打工多年 ， 也曾回乡经营农家乐 ， 接待游客住宿 ， 但简陋的硬件设施让经营举步维艰 。 2019年5月 ， 陈华松利用自有房屋入股“水东乡舍”项目 。
经过两个月改造 ， 他家的房子变成了有六间酒店标准式客房、设施一应俱全的精品民宿 ， 生意也越来越红火 。 陈华松算了一笔账 ， 现在民宿、农家乐的收入 ， 加上自己种枇杷和杨梅的收入 ， 每年将近18万元 。 “以前在工厂 ， 一年除去开支最多存4万 ， 现在收入比之前翻了几番 。 ”陈华松说 。
看到投资者纷纷投资 ， 村民主动把自家闲置农房入股 ， 贵州水东乡舍旅游发展有限公司总经理陈虹池的信心更足了 。 项目启动之初 ， 陈虹池忙得不可开交 ， 不仅要组织施工人员对农房进行修缮 ， 还要对新招的服务员进行培训 。