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文丨李剑锋
2019年-2022年疫情已经陪伴民宿行业近三年时间 ， 2019年新冠疫情刚好是春节旺季档 ， 让全国民宿行业面临第一次大面积停业及退单 。 2020年-2021年的新冠疫情变异为奥密克戎病毒 ， 传播性与感染性更强 。 全国各地的政府相继发布最强防疫政策 ， 非必要不出省及取消机票+酒店套餐等政策 ， 在疫情的三年时间 ， 民宿行业可谓是一片萧条 。 裁员与卖土特产 ， 搞直播成为了大多数民宿行业的自救突破口 。
随着新冠病毒的持续变异与地方政府的防疫政策 ， 后疫情时代 ， 去野民宿想跟民宿行业的同业者一起交流 。 民宿主应该做出那些转变和动作 ， 以便更好地应对疫情的变化及市场风险 。 除了开源节流与业务拓宽 ， 还需要民宿主必须做好这三件事 ， 去野民宿认为才能在行业先生存与发展 。
一、重视周边游需求 ， 拓展目的游
根据去哪儿发布的清明小长假出行报告显示 ， 本地游依旧是清明的“主基调” ， 清明酒店同城订单占比一半以上 ， 同城游订单占比达六成以上 。 部分城市乡村酒店和民宿的预订量较去年同期有一倍左右的增长 ， 受到疫情影响 ， 清明小长假有出游计划的人群更多选择了本地游或1-2天的微旅游 。 本地酒店订单占比超过60% ， 其中 ， 大城市周边的精品酒店和民宿关注度较高 。
后疫情时代 ， 消费者不断在缩短出行半径 ， 根据美团文旅政企合作中心副总经理张迎东介绍 ， 疫情导致了旅游时间与半径的重构 ， 半径300公里以上的旅行需求量不断下降 ， 半径50到100公里的旅行需求量则不断增长 ， 周边近距离旅游消费持续提升 。
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