丁真的爆红是偶然 , 但是能够在爆红后 , 迅速响应并且从下而上形成一套层层推进的配套服务推广 , 归功于当地无数干部前期的努力和铺垫 。 这就需要做好内功、打好基础 , 等待突破口的出现 , 这样才会有的放矢 , 精准施策 。
抓住机遇 丁真所在的理塘县 , 虽是四川欠发达地区 , 却拥有巧夺天工的美丽自然风光禀赋 , 当地基层干部一直寻求地方资源的突破口 , 而丁真的出现正是这样一个突破口 。 在这个互联网时代 , 当地政府有敏锐的市场意识 , 在社会资本进入之前抓到热点与丁真签约 , 让丁真担任当地旅游形象大使 , 并及时推出丁真的宣传片《丁真的世界》 , 采取线上+线下的营销组合拳 , 才会有后续的“故事” 。 乡村振兴真正需要的不是“丁真” , 而是有长远眼光和明锐洞察力的领导人和组织者 。
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持续打造 理塘县爆火后 , 深度挖掘旅游资源 , 打造318国道自驾游产业带动公路旅行IP , 衍生更多旅游产品;开发具有丰厚内涵和地域特色的文化旅游产品和文创产品;打造以唐卡、石刻、牦牛纺织品为代表的文化旅游产业;推动地方特色藏戏团、梵音团市场化运营 , 形成“藏戏、弦子、锅庄、山歌表演、格腾比赛”等藏民民俗活动 , 以及“石刻博物馆、康巴人博物馆、黑陶和纺织博物馆、康巴礼物店”等康藏文化体验 。
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智库锦囊
丁真模式是不可复制的 , 但是乡村振兴的“牌”是可以被打造的 。 如果说 , 丁真是理塘文旅产业的一张牌 , 其他摘帽的贫困县也应该思考 , 自己需要怎样的一张牌?媒体也应该思考 , 需要什么样的乡村叙事?亮节君从丁真模式中总结出一些内在逻辑 , 与君共勉 。
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1.人才强村
村书记 村书记是带头人 , 是组织、团结村民的“粘合剂” , 更是对接政府、市场的“桥梁” 。 可以从村里的能人、大学生、乡贤等选出村民拥护的、可以带动村民致富的人担任村书记 。
村乡贤 在加强乡村振兴人才队伍建设中 , 要拓宽人才来源 , 通过乡情感召、政策支持、产业吸引等方法 , 对接引入乡贤的康养需求 , 鼓励、引导其返乡创业就业 , 不断完善乡村人才保障机制 , 为留在乡村的人才多提供必要的物质保障、精神支持 , 强化岗位晋升、工资福利、物质补偿等激励保障措施 , 创新搭建符合乡村人才发展的组织平台 。
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