以游客满意为导向 ， 强化文化赋能、科技创新 ， 不断扩大国内游客入黔的人次规模 ， 持续提升国内游客在黔的消费水平 。
当前 ， 大众旅游已经进入全面发展的新阶段 ， 小康旅游的特征明显 ， 旅游需求呈现出品质化、多样性的新特点 。 文旅融合后 ， 在各方共同努力下 ， 旅游演艺、特色小镇、夜间经济、文创商品、数字文旅等业态获得了快速发展 。 无论是传统的山水实景演出 ， 还是现在的沉浸式演出；无论是夜间旅游 ， 还是非遗活化 ， 文化和旅游融合发展都已经从概念导入成功走向了商业实践 ， 拓展了旅游产业化的成长空间 。 在文化强国的建设进程中 ， 文化和旅游融合发展的方向将会更加明确 ， 空间将更加广阔 。
随着数字产业化和产业数字化蓬勃发展 ， 数字经济已经成为我国经济社会发展的新引擎 ， 科技成为旅游产业化和高质量发展不可或缺的全新动能 。 近年来 ， 贵州大力发展数据产业 ， 但是如何让大数据从抽象的概念和基础工程成为游客可以消费的产品 ， 如何让数字化真正赋能旅游产业 ， 客观地讲 ， 我们还没有真正地破题 。
多措并举 ， 促进旅游市场主体发育、成长、壮大 。
从全国范围来看 ， 旅游市场主体的培育主要有国有资源驱动和国有资产集中、国际品牌导入、大集团战略进入和民营经济创新拉动等四种途径 。
在国有旅游资源整合的基础上 ， 推动国有旅游资产的专业化经营 ， 寻机探索混合所有制改革 ， 是特定约束条件下的最优解 。

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对于贵州来说 ， 更需要注意的是 ， 在推进旅游产业化和高质量发展过程中 ， 必须推动国有、民营共进 。 贵州省委、省政府提出“每个市（州）至少要引进一家全国涉旅百强企业”的目标 。 在引入的过程中 ， 也要注意 ， 大型互联网平台公司强行推进各级各类旅游资源的数字化 ， 或许也会导致本土企业失去成长空间 ， 创业团队也因为“大树底下不长草”而消散 。 要通过产业链条的延展 ， 带动本土创业创新 ， 促进大型旅游企业的现代化建设和中小微型旅游企业的数字化转型 。 发挥规模经济、范围经济和密度经济的优势 ， 把旅游价值链、产业链培育成旅游产业生态体系 ， 以分散灵活的供给去满足碎片化和多样性的需求 。
培育产业新要素 ， 拓展旅游产业发展新空间 。
从迪士尼、环球影城、默林等全球性的主题公园品牌创新 ， 以及方特、欢乐谷、长隆野生动物园、海昌海洋公园和银基、建业、融创等本土主题公园的创设来看 ， 资本、技术和文创已经取代了传统的旅游资源 ， 成为旅游产业化的全新动能 。 这一现象已经广泛覆盖到室内萌宠乐园、主题酒店和分享住宿、旅行服务等商业型态 ， 以及夜间旅游、休闲街区、度假区等大型商业空间的场景营造和内容创造 。

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