花哥向我们道出一句大实话“这块业务做了两年 , 公司亏了两年” 。 对他来说 , 内容创作要靠人 , 而人的管理运营成本都很高 。 而同时 , 商家付费能力相对有限 , 靠着收到的服务费很难覆盖运营成本 。
但另一方面 , 疫情反复 , 商家对于固定人力的支出意愿走低 , 放给第三方来做 , 有疫情的时候可以停一停;倘若是全职员工的话 , 总不能裁了 , 等等再招 , 招了再裁 。
这种人才和需求的不对等 , 不知道会不会因为这次疫情的波及 , 让人反思 , 以及给人机会 。
05 艺术才能升级度假 很多民宿主都感慨过“一开始在山里造个大房子就岁月静好得不行 , 第二年发现 , 没泳池根本接不到订单;又过了一年 , 还得有温泉 , 冬天淡季的时候看起来死得不那么惨 。 长此以往 , 上一年赚到的钱就得补贴到下一年的改造上去 。 ”
疫情的波及 , 让民宿主反思:如果只是“讨好”消费者 , 那将是个无底洞 , 这并不是民宿应该有的样子 。
民宿本来就是小而美、个性化的产品 , 人们最初愿意花差不多的价格去住民宿 , 是因为“精神上”的慰藉 , 他们希望见到有趣的人 , 碰上有意思的事 。 与其硬件内卷 , 不如回到初心——尽管“初心”这个词早被用烂了 。
“艺术驻留”被越来越多民宿主用了起来 。
艺术家驻留计划(Artist in Residence , 简称AIR) , 起源于海外 。 随着社会经济的发展和对文化艺术追求的深入 , 在中国逐渐引起关注 。
大乐之野合伙人唐国栋在千岛湖金山坪这个不到5000方的村子做了一个名为“自然与”的乡村社区 , 其中也有一个“艺术家驻留计划” , 符合条件的艺术家可以申请到2-8周的现场创作 。
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▲第6届黑松露奖入围:自然与·千岛湖
艺术家驻留比预期要火 , 目前为止有音乐、摄影、绘画、多媒体等多种艺术形式 。 在唐国栋看来 , 自然与不是一个单体民宿 , 艺术驻留只是其中一部分内容 , 给艺术家们提供的食宿相当于品牌费 , 相反 , 驻留能为它带来新的资源和流量 。
而更重要的是 , 经过这些年在乡村的探索 , 唐国栋认为 , 就乡村谈乡村振兴是不可行的 , 你需要带给乡村新的东西 。
编剧张峡和向野而生(大乐之野子品牌)黄龙岛合作了一个“访地旅行”的艺术驻留项目 , 形式不复杂 , 一年邀请12位艺术家 , 在岛上生活两周 , 借着他们的视角 , 深入并发掘这座岛屿 。 定位为“微型人文纪录片初创内容团队”的访地旅行用文字和视频的方式展现艺术家的驻留 。
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