03 民宿集群运动 3月 , 国家发展和改革委员会发布了《北京城市副中心(通州区)“十四五”时期乡村振兴规划》 , 明确提出“打造高品质民宿集群” 。 乡伴创始人朱胜萱发了个朋友圈 , 敏锐地嗅到“民宿集群”这个词语已经被国家发改委认知正式成为品类名词 。
2019年春天 , 位于中卫的黄河宿集像一匹黑马 , 冲了出来 , 人们忽然发现 , 宿集好像是一笔划算的生意 。
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▲第6届黑松露奖入围宿集:黄河宿集
这里的“人们”可以指多个层面:可以是业主或政府 。 手上的土地被盘活了 , 资产跟着升值 , 最好不过;可以是村民 , 获得了更多赚钱谋生的渠道 , 除了做服务员 , 还可以向民宿售卖食材 , 给民宿当司机;可以是民宿主 , 降低了去往一个陌生偏远地方的风险和成本 , 还能抱团取暖 , 共享营销回报;可以是平台方 , 那就是行业成就 , 经济上还能分到账 。
因了多方面的利好 , 民宿集群可谓红红火火 。 今年的“黑松露”奖特设了“宿集”这一大类 , 我们看到了一些新面孔 。
芒果旅宿创始人廖承霖看中宿集的整体规模效应 , 以及对周边乡村的就业示范作用 , 自己做了几家民宿后 , 牵头打造崇左“在野宿集” 。 招募野白、万相、西坡、既见、喜空五家民宿 , 今年5月试营业 。 这里既有莫干山的头部民宿 , 也有设计师品牌 , 还有拥有百万粉丝旅行博主的民宿 。 廖承霖花了3年时间做这件事 , 从选址、引入规划、设计、施工团队 , 再到招募品牌 , 后期整体运营 。
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▲第6届黑松露奖入围宿集:在野宿集
大乐之野创始人吉晓祥一直觉得 , 宿集这种形式有可能解决民宿的痛点 。
“民宿未来的核心秘诀一定是好朋友在一起做事 , 将民宿起源时的美好初衷延续下去 。 ”在他看来 , 如果不是中卫 , 也可能是其他地方 。 中卫不是决定因素 , 人才是 。 无论在哪里 , 宿集总要实现的 。 而中卫的意外成功 , 的确给了民宿人极大信心 。 原本测算平均一年的入住率是50-60% , 现在几乎翻了一番 , 接近满分 。 也因此 , 大乐之野目前正在牵头位于舟山黄龙岛东咀头的“海岛宿集” 。 吉晓祥邀请过云山居和未迟两家好朋友一起来过过岛上的日子 。
作为中卫黄河宿集的召集机构和前期运营服务商 , 借宿在宿集运营和实践中 ,早就认识到宿集不是简单地把相识的民宿凑在一起 , 也不是甲乙方关系 , 牵头宿集的核心是运营能力 , 将不同脾性的民宿匹配在一起 , 做1+1大于2的事 。
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