汇报材料的格式及范文 汇报

如何做汇报问题一:如何向领导汇报工作的方法和技巧1、注重汇报工作的前后顺序,宜先顺后难 。从听者和领导角度出发,不喜欢一开始就听到一大堆的困难和麻烦 。所以,汇报工作,特别是综合性(如月度工作汇报等)汇报时,宜先汇报已完成的工作(量化的阶段性成果或取得的成绩),再提出存在的难点工作(未取得进展的工作),最好有自己的解决思路和建议 。2、注重汇报工作的重点和思路,宜条理分明 。汇报工作应先事先做好资料的收集和准备工作,在汇报中做到条理分明(领导喜欢汇报工作言之有物,条理分明,能所得出一、二、三来) 。特别是领导部署的重点工作,未完成最好也要说明阶段性的进展 。3、忌汇报工作中提出复杂和有争议的议题(思路) 。争议议题如事前未与领导沟通过,慎在大会上当众提出 。原因有二:一、临时提出,领导无思想准备,本人也无法提出充足的论点,来说服领导和其他参会人员 。二、万一领导意见不一,当众反对,会导致本项工作偏离本人掌控,且很难再扭回(领导要维护本人的威信啊) 。4、忌汇报内容反复重复 。平时领导已经知道的事情,点明重点和主要标志性工作即可,无需在从头说到尾,重复说明原因、经过、困难、成果,显得嗦 。5、忌唱反调 。注重维护领导的权威 。领导在会上已明确的意见,不宜再在会上明确反对,做好在会后单独向领导汇报 。如实在有必要提出的,要慎之又慎,并注意说话方式和技巧 。
问题二:如何正确汇报工作准备工作:学会做工作汇报首先要学会做平时的总结,从工作中获得汇报的素材 。这就包括:1.要学会聆听上级指示,善于抓住重点 。自己善于总结 。如果领导发现他说的你都做了自然会很高兴 。2.和同事交流,和同事交流可以获得一些别人的长处和经验 。有助于优化自己的想法,弥补一些缺点 。3.熟悉企业文化,熟悉领导心思 。在什么地方说什么话,对什么人也要说什么话所以先别急着一言而尽,先熟悉在说话 。
4.自己做工作总结和工作日志,汇报是一个选择性的总结,那么就需要有很多的素材,所以学会自己做工作总结和写工作日志是很重要的 。
汇报工作需要多花功夫,按照领导要求汇报,但是可以准备更多这样才能起到更好的效果 。这个时候多付出一点是值得的,因为这种努力是给别人看的多一些又何妨 。
作总结的作用:总结有什么好处,我来告诉你1.汇报工作是一种自我展 。。但是记住汇报工作归根结底还是工作的一部分,所以不要去急于表现自己,而是要让上司了解自己 。了解了你就会信任你 。2.汇报工作是一种自我保护,你把工作内容都告诉了领导,如果有什么难处也可以说 。如果出了什么问题也能有一个根据在那 。3.学会汇报工作工作能力的锻炼和提升,首先是总结能力的提升 。然后就是自身工作热情的提升,还有就是获得的收获会更加的多 。
什么时候汇报工作:记住3点:
1.出错时,汇报工作分析原因可以减少责任,提出解决方案可以获得赏识 。
2.工作完成时,我做完了自然要告诉你我做的又快又好
3.无法决断时(超过自身权限),如果不是自己能决定的事就不要擅自决定 。
汇报工作应该做出好的文档:
1.首先学会用方案说明问题,不要去谈人生谈哲学好的解决方案,这种实际的东西才是有用的2.多用图表说明问题,学会准确表达 。图表优于文字,准确优于模糊 。3.不计较工作时间,能主动去工作 。如果你做的都是别人安排的,那么你的能力就在别人的估计范围之下,如果有想法为什么不花点时间去实现呢 。
4.不要去糊弄,不糊弄老板是一种尊重,也是一种安全的做法 。
汇报注意的技巧:汇报工作尤其是当面汇报工作更加应当注意一些技巧:
1.适当恭维,好话人人爱听,但是好话不是人人都会说 。别拍没水准的马屁2.注意情境,如果老板怒气头上,你要和他说什么?加工作 。那还是讨论炒鱿鱼的事靠谱点 。3.不要越级汇报,上级领导和上上级领导是不相同的 。你的工作有什么事和头说就好至少先和头说,不要到时候搞的他很难堪,结果你更难堪 。4.不要说背后坏话(不可尽言,不可胡言)做人留余地,不在别人背后说坏话是很重要的 。
问题三:如何做好汇报工作一般来说,任何一个上司比较看重两样东西:一是他的上司是否信任他;二是他的下属是否尊重他 。作为上司来说,判断其下属是否尊重他的一个很重要的因素,就是下属是否经常向他请示汇报工作 。心胸宽广的上司对于下属懒于或因忽视而很少向其汇报工作也许不太计较,会好心的认为也许是工作太忙,没有时间汇报,也许是本身就是他们职责内的事,没必要汇报,或者是我这段时间心情不好,表现在言谈举止上,他们怕来汇报,等等 。但对于心胸狭窄的上司来说,如果出现这种情况,他就会做出各种猜测:是不是这些下属看不起我啦?是不是这些下属不买我的账啊?甚或是不是这些下属联合起来架空我啦?一旦这种猜测成了他的某种认定,他就会利用手中的权利来“捍卫”自己的“尊严”,从而做出令下属不利的举动来 。

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