管理者必读的书五、《韦尔奇自传》
经理人其实有很多好的自传(不过大多数是跟人合著的) 。如果你是CEO,那么可以读《韦尔奇自传》,这本书不仅名气大,也确实有很多真材实料 。如果你是肩负变革重任的“空降兵”,应该读IBM前CEO郭士纳的《谁说大象不能跳舞》 。如果你是家族企业掌门人,那推荐读IBM的创始人老沃森之子的《小沃森自传》 。如果你在创意行业,推荐读大卫·奥格威的《奥格威自传》 。如果你在餐饮行业或者你是中年创业,推荐读麦当劳创始人雷·克罗克的自传《三十年一亿倍》或者星巴克创始人霍华德·舒尔茨的《将心注入》 。如果你在化妆品行业或者你是老年创业,推荐读玫琳凯的自传 。如果你在零售行业,推荐读沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的自传 。
管理者必读的书六、《从优秀到卓越》
管理畅销书的经典,通过一些“成功案例”,概括一些“普遍真理” 。作者吉姆·柯林斯还有另一本书《基业长青》(与杰里·波拉斯合著),加上另一本麦肯锡公司两位咨询顾问写的《追求卓越》(第一本管理畅销书),这三本书,建议你至少读一本 。
管理者必读的书籍2
NO.1《赢》
这本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧,是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华 。韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡 。
书中没有一句复杂的理论,全是最实在的方法,比如谈到激励问题,作者会直截了当的告诉你,钱当然是非常重要的激励手段 。“因为作为一位上司,你肯定目睹过金钱在点燃热情之火方面是多么有效——即使对于那些自称根本不在乎金钱的人来说,亦是如此!在激励员工方面,金钱的作用的确不可小觑 。”
可以说是一本从CEO到普通人都适用的管理书籍,无论你是来自世界级企业,还是小型企业甚至只是普通的小白领,还是生产线上的工人,这本书都适合你 。
NO.2《影响力》
这本书是学术类的书籍,结合了很多心理学研究携程,但写法却通俗易懂 。作者罗伯特·西奥迪尼从实践技巧的角度,深度剖析影响力的逻辑、交换、说明、树立榜样、回避、威胁等各要素,全方位地提高你影响他人的能力,从而获得更大的成功 。
书中很多提高影响力的原则值得我们学习,这些都在商业领域有着广泛阅读 。作者说过:在人人都想法差不多的地方,没人会想得太多 。这句话在商业领域有着广泛应用,比如很多店家会雇人到他家排队或者刷单,甚至于我们楼下电梯旁边卖二手车的'广告不断地强调自己销量遥遥领先 。
NO.3《管理的实践》
《管理的实践》一书奠定了彼得·德鲁克现代管理学之父的地位,这本书通过对管理原则、责任和实践的研究,探索如何建立一个有效的管理机制和制度 。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低限度 。
这本书传播130多个国家,甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销 。其中最受推崇的是他的原则概念及发明,比如企业的基本功能是行销与创新,成效比效率更重要 。此外,管理入门的基础知识都有详细讲解,作者认为管理企业必须是一项创造性的而不是一项适应性的任务 。管理层越是创造经济条件或改变经济条件,而不是被动的适应经济条件,才能把企业管理的越成功 。书中很多知识都值得管理者不断地去阅读,因为每一次阅读都会有新的领悟 。
NO.4《人事管理经济学》
“管理经济学之父”爱德华·拉泽尔的学术研究著作,作为教材级别的书,这本书在人事管理上面面俱到,讲解清晰 。
这本书使用的是经济学原理运用于人力资源管理主题的分析方法,把各种人力资源管理制度建立在一个彼此具有有机联系的整体性结构基础之上 。以实证研究明确的回答了如以下这些人事管理问题:如何招募好的员工,如何裁员,何时如何进行考核,金钱与其他因素相比到底有多重要?应当对较差的绩效进行惩罚吗?应该内部晋升还是外部引进人才等等,可以说对人力资源管理领域进行了专业而深入的分析 。
NO.5《无价》
商品定价属于营销范畴,也是企业管理的重要部分,因为何一个市场营销的小动作都是社会心理学和现代管理学的大实验 。
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